[ESG-Management-Kolumne] Intel's ESG-Management-Beispiel 'Sto-Vorhersage'

Intels ESG-Initiativen und Aktienanalyse: Eine umfassende Bewertung Aktuelle Aktienanalyse (8. Juni 2024) Am 8. Juni 2024 notierte die Intel Corporation (NASDAQ: INTC) bei 58,23 US-Dollar pro Aktie.
Die Aktie erlebte im vergangenen Jahr erhebliche Schwankungen, die von makroökonomischen Faktoren, Lieferkettenunterbrechungen und branchenspezifischen Herausforderungen beeinflusst wurden.
Trotz dieser Hindernisse konnte Intel eine starke Marktposition aufrechterhalten, die auf strategische Investitionen in Innovationen und das Engagement für Umwelt-, Sozial- und Governance-Prinzipien (ESG) zurückzuführen ist.

Umweltinitiativen: Das Versprechen der Klimatechnologie Intel ist Vorreiter bei der Integration von Klimatechnologien in sein Geschäftsmodell mit dem Ziel, die CO2-Emissionen zu reduzieren und die Nachhaltigkeit zu fördern.

Die wichtigsten Initiativen sind:

Erneuerbare Energien: Intel hat sich verpflichtet, bis 2030 100 % erneuerbare Energien für seine weltweiten Aktivitäten zu nutzen. Dieses ehrgeizige Ziel wird durch erhebliche Investitionen in Wind-, Solar- und andere erneuerbare Energiequellen unterstützt.

Indem Intel die ESG-Prinzipien stärkt und sich kontinuierlichen Verbesserungen verschreibt, zeigt das Unternehmen, wie Unternehmen wachsen können, während sie gleichzeitig Verantwortung gegenüber Umwelt, Gesellschaft und Stakeholdern übernehmen. Der strategische Fokus des Unternehmens auf ESG-Faktoren ist nicht nur eine Frage der Regulierung oder ethischer Verpflichtung, sondern ein wesentlicher Bestandteil seiner Geschäftsstrategie, der Innovation, Wachstum und langfristigen Wert vorantreibt.

Umwelt - Erneuerung
Intels Umstellung auf erneuerbare Energien ist ein Eckpfeiler seiner Umweltstrategie. Das Versprechen des Unternehmens, bis 2030 100 % erneuerbare Energien für seine weltweiten Aktivitäten zu beschaffen, wird durch zahlreiche große Projekte unterstützt. So investierte Intel beispielsweise in Solarinstallationen an seinen Standorten in den USA, Irland und Israel, wodurch erhebliche Kosteneinsparungen erzielt wurden.

Intels Ansatz zur Erreichung der Klimaneutralität reicht über den eigenen Betrieb hinaus.
Das Unternehmen arbeitet eng mit seinen Lieferanten zusammen, um die CO2-Emissionen zu reduzieren und eine Auswirkung auf die gesamte Lieferkette zu erzielen.
Das Programm zur Nachhaltigkeit der Lieferanten von Intel fordert seine wichtigsten Lieferanten auf, wissenschaftlich fundierte Ziele zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen (THG) zu setzen, um die Umweltauswirkungen weiter zu minimieren.

Intels Community

Intels Engagement in der Community ist umfassend und einflussreich. Die Intel Foundation, die gemeinnützige Organisation des Unternehmens, hat Millionen von Dollar in Bildungsprogramme investiert, um den Zugang zu STEM-Bildung zu verbessern. Initiativen wie das Intel® AI for Youth-Programm unterstützen Studenten weltweit bei der Entwicklung von Fähigkeiten im Bereich der künstlichen Intelligenz.

Intel unterstützt auch die Gemeinschaft durch Freiwilligenprogramme und Spenden. Mitarbeiter werden ermutigt, ihre Zeit und ihr Fachwissen ehrenamtlich einzubringen, und Intel stellt den Organisationen, in denen Mitarbeiter ehrenamtlich tätig sind, entsprechende Zuschüsse zur Verfügung. Dies schafft eine starke Verbindung zwischen Intel und den Gemeinden, in denen das Unternehmen tätig ist, und fördert sowohl Wohlwollen als auch Nutzen.

Governance: Verantwortungsbewusste und ethische Führung gewährleisten

Intels Governance-Struktur wurde so konzipiert, dass sie Verantwortlichkeit, Transparenz und ethische Führung sicherstellt. Der Verwaltungsrat, der überwiegend aus unabhängigen Direktoren besteht, überwacht die strategische Ausrichtung und die ethischen Standards des Unternehmens. Regelmäßige Verwaltungsratsevaluierungen und eine vielfältige Zusammensetzung der Mitglieder steigern die Effizienz des Gremiums und gewährleisten eine breite Perspektive.

Ethisch
Intels Verhaltenskodex legt hohe Maßstäbe für ethische Geschäftspraktiken fest, die Bereiche wie Korruptionsbekämpfung, Menschenrechte und Umweltmanagement abdecken. Das Unternehmen führt regelmäßige Schulungen und Audits durch, um die Einhaltung dieser Standards zu gewährleisten. Intels Engagement für ethisches Verhalten wird durch ein Programm zum Schutz von Whistleblowern weiter verstärkt.

Stakeholder
Intel legt großen Wert auf Stakeholder-Engagement und Transparenz. Das Unternehmen veröffentlicht detaillierte Berichte über seine ESG-Performance, darunter Corporate Social Responsibility Reports und jährliche Finanzberichte. Diese Berichte bieten Stakeholdern klare und umfassende Informationen über Intels Fortschritte.

Darüber hinaus arbeitet Intel mit einem breiten Spektrum an Stakeholdern zusammen, darunter Investoren, Kunden, Mitarbeiter und Mitglieder der Community, um deren Interessen und Prioritäten zu verstehen. Diese Einbindung hilft Intel dabei, seine Geschäftsstrategie an die Erwartungen der Stakeholder anzupassen und langfristiges Vertrauen und Loyalität aufzubauen.

Referenzen:

Intel Corporation. (2024). Jahresbericht 2023. Rückgabehttps://www.in.
Dow Jones Sustainability Index. (2024). DJSI World . Ar rhhttps://www.spglobal.com/esg/csa/indices/djsi-ind.
Ethisphere Institute. (2024). Die ethischsten Unternehmen der Welt . Rethttps://www.ethisphere.com/worlds-most-.
CDP. (2024). A-Liste 2024. Rückgabehttps://www.cdp.net/en/companies/compani.
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Referenzen:

Intel. (2024). Jahresbericht 2023. https://www.in.
https://www.morganstanley.com/
https://www.goldmansachs.com/intelligence/series/goldman-sachs-research/

https://www.kowsc.org/news/articleView.html?idxno=11953

1.1. Experte für die Sensibilisierung für Menschen mit Behinderungen in der Arbeitswelt der Nationalen Organisation für die Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen

Entwicklung und Bereitstellung von Sensibilisierungsprogrammen für Menschen mit Behinderungen für Unternehmen und Organisationen
Förderung der Zusammenarbeit und des gegenseitigen Verständnisses zwischen Menschen mit und ohne Behinderungen, Schaffung einer integrativen Arbeitskultur
1.2. Kolumnist und Journalist

Bereitstellung von Analysen und Fachmeinungen zu einer Vielzahl von Themen
Austausch von Einblicken in gesellschaftliche Probleme, Gestaltung eines gesellschaftlichen Diskurses
1.3. Leiter der Zeitung für die Sensibilisierung für Menschen mit Behinderungen (dpiI1004.com)

Bemühungen zur Förderung der Rechte und der Sensibilisierung für Menschen mit Behinderungen
Förderung der gesellschaftlichen Inklusion, Verbesserung des öffentlichen Bewusstseins für Menschen mit Behinderungen
1.4. Leiter von Sportspeople Times (www.kowsc.org)

Bereitstellung von Inhalten zu Sport und Behinderung
Aufzeigen der Fähigkeiten und Potenziale von Menschen mit Behinderungen, Ausweitung der gesellschaftlichen Teilhabe durch Sport
1.5. Vizepräsident der Korean AI Education Association

Tätigkeiten im Bereich der KI-Bildung, Bereitstellung von KI-Technologienutzung, Ausbildung und Informationsaustausch
Bereitstellung der notwendigen Fähigkeiten für die moderne Gesellschaft, Schaffung von gesellschaftlichem Wert durch KI-Technologien
1.6. Ständiger Direktor des Korean Metaverse Artificial Intelligence Research Institute

Durchführung von Forschung und Lehre in den Bereichen Metaverse und künstliche Intelligenz
Förderung des gesellschaftlichen Wandels durch Zukunftstechnologien, Schaffung neuer Möglichkeiten
2. Vorreiter im Bereich der KI- und ESG-Fusionsschulung

Choi Bong-hyeok entwickelt KI- und ESG-Fusionsschulungsprogramme, um die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen und Organisationen zu unterstützen. Seine Schulungen bieten folgende Kernwerte:

2.1. Sicherung der personellen Vielfalt und Förderung einer integrativen Organisationskultur

Förderung der Einstellung und Nutzung von talentierten Menschen mit Behinderungen durch Schulungen zur Sensibilisierung für Menschen mit Behinderungen und zum Verständnis ihrer Fähigkeiten
Schaffung einer Organisationskultur, die Vielfalt respektiert und inkludiert, Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
2.2. Umsetzung von ESG-Management

Bereitstellung von ESG-Management-Konzepten und praktischen Ansätzen zur Stärkung der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen
Aufbau nachhaltiger Geschäftsmodelle, Schaffung von gesellschaftlichem Wert

2.3. Nutzung von KI-Technologien

Bereitstellung effektiver Schulungsprogramme unter Einsatz von KI-Technologien
Maximierung des Schulungserfolgs, Steigerung des Interesses und des Verständnisses der Teilnehmer
3. Die Fusion von KI, ESG und der Sensibilisierung für Menschen mit Behinderungen: Ein neues Paradigma für gesellschaftlichen Wandel

Choi Bong-hyeok präsentiert ein neues Paradigma, das KI, ESG und die Sensibilisierung für Menschen mit Behinderungen zusammenführt, um gesellschaftlichen Wandel zu bewirken. Seine Fusionsstrategie leistet folgende Beiträge: