दुरुमिस द्वारा [ESG प्रबंधन स्तंभ] निरंतर ESG प्रबंधन के भविष्य के लिए खरीद में नवाचार

[ESG प्रबंधन कॉलम] 최봉혁 कॉलमिस्ट (कोरियाई खरीद अधिग्रहण सोसायटी के निदेशक)

प्रोक्योरमेंट इनोवेशन, ईएसजी प्रबंधन की मुख्य चालक शक्ति के रूप में उभर रहा है

■ ईएसजी प्रबंधन का युग, प्रोक्योरमेंट इनोवेशन एक विकल्प नहीं बल्कि उत्तरजीविता रणनीति है

ईएसजी (पर्यावरण-सामाजिक-शासन) प्रबंधन अब कंपनियों के लिए एक विकल्प नहीं है, बल्कि एक आवश्यक उत्तरजीविता रणनीति बन गया है। विशेष रूप से, खरीद प्रक्रिया कंपनी के ईएसजी प्रबंधन दर्शन को सबसे सीधे तौर पर प्रदर्शित करने वाला क्षेत्र है, और साथ ही यह नवाचार के माध्यम से स्थायी मूल्य बना सकता है। पारंपरिक खरीद विधियों की सीमाओं को दूर करने और ईएसजी तत्वों को एकीकृत करने वाले प्रोक्योरमेंट इनोवेशन कंपनी के स्थायी विकास के लिए एक आवश्यक कार्य है।

■ प्रोक्योरमेंट इनोवेशन की अवधारणा: स्थायी मूल्य निर्माण के लिए प्रतिमान परिवर्तन

प्रोक्योरमेंट इनोवेशन केवल लागत में कमी या दक्षता में सुधार से परे है, इसका लक्ष्य पर्यावरणीय, सामाजिक और शासन संबंधी मूल्य बनाना है। इसका मतलब है कि आपूर्ति श्रृंखला में स्थायी संसाधन अधिग्रहण, निष्पक्ष व्यापार और पारदर्शी निर्णय लेने की प्रक्रिया का निर्माण करना। पारंपरिक खरीद विधियां अल्पकालिक लाभों पर केंद्रित होती हैं, जिससे पर्यावरणीय क्षति, श्रम शोषण और अनुचित व्यापार जैसे मुद्दे पैदा हो सकते हैं। इन समस्याओं को हल करने और स्थायी मूल्य बनाने के लिए प्रोक्योरमेंट इनोवेशन आवश्यक है।

■ ईएसजी प्रबंधन और प्रोक्योरमेंट इनोवेशन का संबंध: स्थायी आपूर्ति श्रृंखला का निर्माण

पर्यावरण (E)

स्थायी संसाधन अधिग्रहण और पर्यावरण के अनुकूल उत्पादों का चयन: पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने वाले संसाधनों और उत्पादों को प्राथमिकता दें, और आपूर्ति श्रृंखला में कार्बन पदचिन्ह को कम करने के प्रयास करें।

कार्बन उत्सर्जन में कमी और ऊर्जा दक्षता में सुधार: आपूर्ति श्रृंखला में ऊर्जा खपत को कम करें, और कार्बन उत्सर्जन को कम करने के लिए नवीकरणीय ऊर्जा के उपयोग का विस्तार करें।

अपशिष्ट में कमी और पुनर्चक्रण प्रणाली का निर्माण: उत्पाद जीवन चक्र में अपशिष्ट उत्पादन को कम करें, और संसाधन पुनर्चक्रण दर को बढ़ाने के लिए पुनर्चक्रण प्रणाली बनाएं।

समाज (S)

आपूर्ति श्रृंखला की सामाजिक जिम्मेदारी को मजबूत करना और श्रमिकों के अधिकारों का सम्मान करना: आपूर्ति श्रृंखला में श्रम स्थितियों में सुधार करें, और श्रमिकों के अधिकारों और सुरक्षा की रक्षा करें।

निष्पक्ष व्यापार और सहयोगी साझेदारी का निर्माण: आपूर्तिकर्ताओं के साथ निष्पक्ष और पारदर्शी व्यापारिक संबंध बनाएं, और आपसी सहयोग के माध्यम से स्थायी विकास का लक्ष्य रखें।

स्थानीय समुदाय में योगदान और सामाजिक मूल्य निर्माण: स्थानीय समुदाय के साथ सह-अस्तित्व को बढ़ावा दें, और सामाजिक मूल्य बनाने वाली गतिविधियों में सक्रिय रूप से भाग लें।

शासन (G)

पारदर्शी खरीद प्रक्रिया और नैतिक मानदंडों का पालन: खरीद प्रक्रिया की पारदर्शिता सुनिश्चित करें, और भ्रष्टाचार और अनियमितताओं को रोकने के लिए नैतिक मानदंडों का पालन करें।

आपूर्ति श्रृंखला जोखिम प्रबंधन और सूचना प्रकटीकरण को मजबूत करना: आपूर्ति श्रृंखला में जोखिमों को व्यवस्थित रूप से प्रबंधित करें, और संबंधित जानकारी को पारदर्शी रूप से प्रकट करें।

विविधता और समावेश को बढ़ावा देना: आपूर्ति श्रृंखला में विविधता और समावेश को बढ़ावा दें, और सभी हितधारकों के अधिकारों का सम्मान करें।

■ सफलता के उदाहरणों का विश्लेषण: ईएसजी प्रोक्योरमेंट इनोवेशन की शानदार उपलब्धियां

घरेलू और विदेशी अग्रणी कंपनियां ईएसजी प्रबंधन को प्रोक्योरमेंट इनोवेशन में सफलतापूर्वक लागू कर रही हैं और आश्चर्यजनक परिणाम उत्पन्न कर रही हैं। उदाहरण के लिए, पर्यावरण के अनुकूल सामग्री का उपयोग, आपूर्ति श्रृंखला श्रम स्थितियों में सुधार और पारदर्शी सूचना प्रकटीकरण के माध्यम से, वे स्थायी आपूर्ति श्रृंखला का निर्माण कर रहे हैं। ये सफलता के उदाहरण दिखाते हैं कि प्रोक्योरमेंट इनोवेशन न केवल लागत में कमी से परे है, बल्कि कंपनी की प्रतिस्पर्धा को मजबूत करने, ब्रांड छवि में सुधार करने और स्थायी विकास जैसे बड़े मूल्य बनाने में भी सक्षम है।

■ प्रोक्योरमेंट इनोवेशन के लिए रणनीति: प्रौद्योगिकी, सहयोग और शिक्षा का तालमेल

प्रौद्योगिकी का उपयोग: डिजिटल प्लेटफॉर्म का निर्माण और डेटा विश्लेषण-आधारित निर्णय लेना: डिजिटल प्लेटफॉर्म का निर्माण करके आपूर्ति श्रृंखला डेटा को वास्तविक समय में एकत्र और विश्लेषण करें, और निर्णय लेने की सटीकता और दक्षता बढ़ाएं।

ब्लॉकचेन तकनीक के माध्यम से आपूर्ति श्रृंखला पारदर्शिता सुनिश्चित करना: ब्लॉकचेन तकनीक का उपयोग करके आपूर्ति श्रृंखला में पारदर्शिता सुनिश्चित करें, और जालसाजी और त्रुटियों को रोकें।

एआई-आधारित जोखिम प्रबंधन और पूर्वानुमान प्रणाली का निर्माण: एआई-आधारित जोखिम प्रबंधन और पूर्वानुमान प्रणाली का निर्माण करके आपूर्ति श्रृंखला जोखिमों का पहले से पता लगाएं और उनसे जल्दी निपटें।

सहयोगात्मक दृष्टिकोण: आपूर्तिकर्ताओं के साथ साझेदारी को मजबूत करना और सामान्य स्थायी लक्ष्यों को निर्धारित करना: आपूर्तिकर्ताओं के साथ दीर्घकालिक साझेदारी बनाएं, और सामान्य स्थायी लक्ष्यों को निर्धारित करें और साथ मिलकर काम करें।

सहयोगात्मक शासन का निर्माण और सूचना साझाकरण को मजबूत करना: आपूर्ति श्रृंखला में सहयोगात्मक शासन का निर्माण करें, और सूचना साझाकरण को मजबूत करके आपसी विश्वास बनाएं।

आपूर्ति श्रृंखला में ईएसजी क्षमता को मजबूत करने में समर्थन: आपूर्तिकर्ताओं की ईएसजी क्षमता को मजबूत करने में समर्थन करें, और स्थायी आपूर्ति श्रृंखला निर्माण के लिए प्रशिक्षण और परामर्श प्रदान करें।

शिक्षा और जागरूकता में वृद्धि: आंतरिक कर्मचारियों और आपूर्तिकर्ताओं के लिए ईएसजी प्रशिक्षण कार्यक्रम संचालित करना: आंतरिक कर्मचारियों और आपूर्तिकर्ताओं के लिए ईएसजी प्रशिक्षण कार्यक्रम संचालित करके ईएसजी प्रबंधन की समझ को बढ़ाएं।

ईएसजी प्रदर्शन मूल्यांकन और पुरस्कार प्रणाली की शुरूआत: ईएसजी प्रदर्शन का मूल्यांकन करें और पुरस्कार प्रणाली शुरू करके ईएसजी प्रबंधन के कार्यान्वयन को प्रोत्साहित करें।

स्थायी खरीद संस्कृति का प्रसार: स्थायी खरीद संस्कृति को फैलाएं, और सभी हितधारकों को ईएसजी प्रबंधन में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करें।

■ सार्वजनिक खरीद बाजार का विस्तार और ईएसजी प्रबंधन का एकीकरण

हाल ही में, सार्वजनिक खरीद बाजार मात्रात्मक विकास के साथ-साथ गुणात्मक परिवर्तन भी देख रहा है। सरकार केवल वस्तुओं की खरीद से परे जाकर सामाजिक मूल्य निर्माण के लिए खरीद का विस्तार कर रही है, और ईएसजी प्रबंधन इस परिवर्तन की मुख्य चालक शक्ति के रूप में काम कर रहा है।

सार्वजनिक खरीद बाजार में ईएसजी प्रबंधन का महत्व और अधिक बढ़ गया है। सरकार पर्यावरण के अनुकूल उत्पादों की खरीद, सामाजिक उद्यमों का समर्थन और नैतिक प्रबंधन वाली कंपनियों को प्राथमिकता देने जैसी ईएसजी तत्वों को ध्यान में रखते हुए खरीद नीतियों को मजबूत कर रही है। इससे कंपनियों को ईएसजी प्रबंधन को आंतरिक रूप से लागू करने और स्थायी विकास का लक्ष्य रखने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।

सार्वजनिक खरीद बाजार के विस्तार और ईएसजी प्रबंधन के एकीकरण से कंपनियों को नए अवसर मिलते हैं। ईएसजी प्रबंधन का नेतृत्व करने वाली कंपनियां सार्वजनिक खरीद बाजार में प्रतिस्पर्धी बढ़त हासिल कर सकती हैं और स्थायी विकास के लिए आधार तैयार कर सकती हैं।

प्रोक्योरमेंट इनोवेशन, स्थायी भविष्य की ओर यात्रा

प्रोक्योरमेंट इनोवेशन ईएसजी प्रबंधन की मुख्य चालक शक्ति है, और कंपनी के स्थायी भविष्य के लिए एक आवश्यक कार्य है। प्रौद्योगिकी, सहयोग और शिक्षा के तीन स्तंभों के आधार पर प्रोक्योरमेंट इनोवेशन को आगे बढ़ाकर, कंपनी पर्यावरणीय, सामाजिक और शासन संबंधी मूल्यों का एक साथ निर्माण कर सकती है और स्थायी विकास प्राप्त कर सकती है।

सार्वजनिक खरीद बाजार के विस्तार और ईएसजी प्रबंधन के एकीकरण ने प्रोक्योरमेंट इनोवेशन के महत्व को और अधिक उजागर किया है। कंपनियों को प्रोक्योरमेंट इनोवेशन के माध्यम से ईएसजी प्रबंधन को आंतरिक रूप से लागू करना चाहिए और स्थायी विकास के लिए नए अवसर बनाना चाहिए। अभी प्रोक्योरमेंट इनोवेशन शुरू करें।

• संदर्भ

ईएसजी प्रबंधन से संबंधित घरेलू और विदेशी शोध रिपोर्ट और सामग्री

स्थायी आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन से संबंधित अंतर्राष्ट्रीय मानक और दिशानिर्देश