Ez egy AI által fordított bejegyzés.
[ESG-menedzsment-oszlop] Az Intel ESG-menedzsment példája 'Sto előrejelzés'
- Írás nyelve: Koreai
- •
- Referencia ország: Minden ország
- •
- Egyéb
Válasszon nyelvet
A durumis AI által összefoglalt szöveg
- Az Intel előmozdítja a környezeti fenntarthatóságot a megújuló energiaforrások használatával, a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésével és a beszállítókkal való együttműködéssel, valamint a STEM-oktatás támogatásával és önkéntes programokkal vállal társadalmi felelősséget.
- Ezenkívül a vállalat erősíti az ESG-menedzsmentjét az igazgatóság felügyelete, a magatartási kódex létrehozása és az érdekelt felek bevonása révén, biztosítva a felelősséget és az etikai vezetői szerepet.
- Az Intel ESG-menedzsment példája azt mutatja, hogy a vállalatok a környezet, a társadalom és a kormányzás figyelembevételével történő fenntartható fejlődés révén tudnak növekedni.
[ESG-menedzsment-oszlop] Az Intel ESG-menedzsment példája: "Sto előrejelzés"
Az Intel ESG-kezdeményezéseinek és részvényelemzésének átfogó áttekintése Jelenlegi részvényelemzés (2024. június 8.) 2024. június 8-án az Intel Corporation (NASDAQ: INTC) részvénye 58,23 dolláron kereskedik.
A részvények jelentős volatilitást tapasztaltak az elmúlt évben a makrogazdasági tényezők, a beszállítói lánc megszakadása és az iparági kihívások hatására.
Ezeknek a nehézségeknek ellenére az Intel a piac erős pozícióját megtartotta a stratégiai beruházások révén az innovációba és az elkötelezettség révén a környezeti, társadalmi és vállalatirányítási (ESG) alapelvek mellett.
Környezeti kezdeményezések: A klímatechnológiai elkötelezettség Az Intel élvonalban állt a klímatechnológiák üzleti modelljébe való integrálásában, azzal a céllal, hogy csökkentse a szén-dioxid-kibocsátást és elősegítse a fenntarthatóságot.
A legfontosabb kezdeményezések a következők:
Megújuló energia: Az Intel vállalta, hogy 2030-ra a globális működésének 100%-át megújuló energiaforrásokkal látja el. Ezt a merész célt hatalmas beruházások támasztják alá a szél-, nap- és egyéb megújuló energiaforrásokba.
Az ESG-elvek erősítésével és a folyamatos javulás iránti elkötelezettséggel az Intel bemutatja, hogyan tudnak a vállalatok növekedni, miközben felelősséget vállalnak a környezetért, a társadalomért és az érdekelt felekért. A vállalat ESG-faktorokra vonatkozó stratégiai fókusza nem pusztán szabályozási vagy etikai kötelezettség, hanem a vállalati stratégia központi eleme, amelyet az innováció, a növekedés és a hosszú távú érték hajt.
Környezet - Felújítás
Az Intel átállása a megújuló energiaforrásokra a környezeti stratégiájának sarokköve. A vállalat vállalása, hogy 2030-ra a globális működéséhez 100%-ban megújuló energiát biztosít, számos nagy projekt által támogatott. Például az Intel befektet a napenergia-rendszerek telepítésébe az amerikai, ír és izraeli létesítményeiben, jelentősen csökkentve ezzel a költségeket.
Az Intel szén-dioxid-semlegesség elérésére vonatkozó megközelítése kiterjed a saját működésén túlra is.
A vállalat szorosan együttműködik a beszállítóival a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésében, és ezáltal az egész ellátási láncban hatást gyakorol.
Az Intel beszállítói fenntarthatósági programja azt követeli meg, hogy a kulcsfontosságú beszállítók tudományosan megalapozott üvegházhatású gáz (ÜHG) kibocsátáscsökkentési célokat tűzzenek ki, hogy tovább növeljék a környezetre gyakorolt hatásukat.
Az Intel közössége
Az Intel közösségi részvételi erőfeszítései átfogóak és hatásosak. A vállalat jótékonysági szervezete, az Intel Alapítvány milliókat fektetett be oktatási programokba, amelyek célja a STEM-oktatáshoz való hozzáférés javítása. Az Intel® AI Program for Youth, mint kezdeményezés, segíti a diákokat szerte a világon, hogy fejlesszék az mesterséges intelligencia technológiákkal kapcsolatos készségeiket.
Az Intel a helyi közösségeket is támogatja önkéntes programokon és jótékonysági adományokon keresztül. A munkavállalók arra biztatottak, hogy önkéntesként vállaljanak szerepet idejük és szakértelmük felhasználásával, és az Intel az önkéntesek által támogatott szervezeteknek megfelelő támogatást nyújt. Ez erős köteléket teremt az Intel és az Intel működési helye közötti közösségek között, elősegítve a jóakaratot és az előnyöket.
Vállalatirányítás: Felelősség és etikai vezetés biztosítása
Az Intel vállalatirányítási struktúráját úgy tervezték, hogy biztosítsa a felelősségvállalást, a nyitottságot és az etikai vezetést. A többnyire külső igazgatókból álló igazgatóság felügyeli a vállalat stratégiai irányát és etikai normáit. Az igazgatóság rendszeres értékelése és a változatos tagság javítja az igazgatóság hatékonyságát és biztosítja a szélesebb körű nézőpontot az igazgatóságban.
Etika
Az Intel magatartási kódexe magas szintű etikai üzleti gyakorlatot határoz meg, amely magában foglalja a korrupcióellenes intézkedéseket, az emberi jogokat és a környezetvédelmet. A vállalat rendszeres képzéseket és ellenőrzéseket végez annak biztosítása érdekében, hogy betartsák ezeket a normákat. Az Intel elkötelezettsége az etikai magatartás iránt tovább erősödik a védett bejelentéssel kapcsolatos programmal.
Érdekelt felek
Az Intel nagy hangsúlyt fektet az érdekelt felek bevonására és a nyitottságra. A vállalat részletes jelentéseket tesz közzé az ESG-teljesítményéről, beleértve a vállalati felelősségi jelentést és az éves pénzügyi jelentést. Ezek a jelentések világos és átfogó információkat nyújtanak az érdekelt felek számára az Intel előrehaladásáról.
Az Intel emellett együttműködik az érdekelt felek széles körével, beleértve a befektetőket, a vásárlókat, a munkavállalókat és a közösség tagjait, hogy megértsék az ő érdekeiket és prioritásaikat. Ez a részvétel segít az Intelnek az üzleti stratégiájának összehangolásában az érdekelt felek elvárásaival, és hozzájárul a hosszú távú bizalom és hűség kialakításához.
Hivatkozások:
Intel. (2024). 2023. évi éves jelentés. https://www.in.
Dow Jones Fenntarthatósági Index. (2024). DJSI Világ . Az Ar. https://www.spglobal.com/esg/csa/indices/djsi-ind.
Ethisphere Intézet. (2024). A világ legtisztább vállalatai . Visszatérés https://www.ethisphere.com/worlds-most-.
CDP. (2024). A-lista 2024. Visszatérés https://www.cdp.net/en/companies/compani.
===========
Hivatkozások:
Intel. (2024). 2023. évi éves jelentés. https://www.in.
https://www.morganstanley.com/
https://www.goldmansachs.com/intelligence/series/goldman-sachs-research/
1.1. A Koreai Fogyatékkal Élők Munkaerő-fejlesztési Intézete Munkahelyi Fogyatékosságtudat-növelő Oktatási Szakértője
Oktatási programok fejlesztése és biztosítása a fogyatékossággal élőkkel kapcsolatos tudatosság növelése érdekében a vállalatok és szervezetek számára
A fogyatékossággal élők és a nem fogyatékkal élők közötti együttműködés és megértés elősegítése, befogadó munkahelyi kultúra kialakítása
1.2. Oszlopíró és újságíró
Elemzések és szakmai vélemények biztosítása a legkülönbözőbb témákról
Betekintések megosztása a társadalmi problémákba, a társadalmi párbeszéd kialakítása
1.3. A Fogyatékosságtudat-növelő Újság (dpiI1004.com) képviselője
A fogyatékossággal élők jogainak és tudatosságuk növelésének támogatása
A társadalmi befogadás elősegítése, a társadalmi tudatosság növelése a fogyatékossággal élőkkel szemben
1.4. A Sportspeople Times (www.kowsc.org) képviselője
Sport és fogyatékossághoz kapcsolódó tartalom biztosítása
A fogyatékossággal élők képességeinek és potenciáljainak bemutatása, a társadalmi részvétel bővítése a sporton keresztül
1.5. A Koreai Mesterséges Intelligencia Oktatási Szövetség alelnöke
Tevékenységek a mesterséges intelligencia oktatási területén, a mesterséges intelligencia technológiák felhasználásával kapcsolatos oktatás és információmegosztás
A mai társadalomhoz szükséges készségek biztosítása, a mesterséges intelligencia technológiák társadalmi értékének megteremtése
1.6. A Koreai Metaverse Mesterséges Intelligencia Kutatóintézet állandó igazgatója
A metaverse és a mesterséges intelligencia területén folytatott kutatások és oktatás
A társadalmi változások előmozdítása a jövőbeli technológiákon keresztül, új lehetőségek megteremtése
2. Az AI és az ESG fúziós oktatás úttörője
Cso Bong-hyok oktató a mesterséges intelligencia és az ESG fúziós oktatási programját fejlesztette ki, hogy támogassa a vállalatok és szervezetek fenntartható fejlődését. Az ő oktatása a következő alapvető értékeket nyújtja:
2.1. A humán erőforrás-sokszínűség biztosítása és a befogadó szervezeti kultúra kialakítása
A fogyatékosságtudat-növelő oktatás és a képességek megértésének oktatása révén a fogyatékossággal élők toborzásának és alkalmazásának elősegítése
A sokszínűség tiszteletben tartása és befogadó szervezeti kultúra kialakítása, a vállalati versenyképesség erősítése
2.2. ESG-menedzsment gyakorlata
Az ESG-menedzsment koncepciójának oktatása és a gyakorlati megoldások bemutatása a vállalatok társadalmi felelősségvállalásának erősítése érdekében
Fenntartható üzleti modell kialakítása, társadalmi értékek teremtése
2.3. Az AI technológiák felhasználása
Hatékony oktatási programok biztosítása a mesterséges intelligencia technológiák felhasználásával
Az oktatási hatékonyság maximalizálása, a résztvevők tanulás iránti érdeklődésének és megértésének növelése
3. Az AI, az ESG és a fogyatékosságtudat-növelés összefonódása: új paradigma a társadalmi változásokhoz
Cso Bong-hyok oktató új paradigmát mutat be a társadalmi változások előmozdítására az AI, az ESG és a fogyatékosságtudat-növelés összefonódásával. A fúziós stratégiája a következő területeken járul hozzá: