Ini adalah postingan yang diterjemahkan oleh AI.
[Kolom Manajemen ESG] Kasus Manajemen ESG Intel 'Sto Perkiraan'
- Bahasa penulisan: Bahasa Korea
- •
- Negara referensi: Semua negara
- •
- Lainnya
Pilih Bahasa
Teks yang dirangkum oleh AI durumis
- Intel mendorong keberlanjutan lingkungan melalui penggunaan energi terbarukan, pengurangan emisi karbon, dan kolaborasi dengan pemasok, serta mempraktikkan tanggung jawab sosial melalui dukungan pendidikan STEM dan program sukarela.
- Selain itu, Intel memperkuat manajemen ESG melalui pengawasan dewan direksi, penetapan kode etik, dan keterlibatan pemangku kepentingan untuk memastikan akuntabilitas dan kepemimpinan etis.
- Kasus manajemen ESG Intel menunjukkan bahwa perusahaan dapat tumbuh melalui pengembangan berkelanjutan dengan mempertimbangkan lingkungan, sosial, dan tata kelola.
[Kolom Manajemen ESG] Contoh Manajemen ESG Intel 'Sto Prediksi'
Inisiatif ESG Intel dan Analisis Saham: Tinjauan Komprehensif Analisis Saham Saat Ini (8 Juni 2024) Pada 8 Juni 2024, Intel Corporation (NASDAQ: INTC) diperdagangkan pada $58,23 per saham.
Saham telah mengalami volatilitas yang signifikan selama setahun terakhir, dipengaruhi oleh faktor-faktor makro, gangguan rantai pasokan, dan tantangan industri.
Terlepas dari hambatan ini, Intel telah mempertahankan posisi pasar yang kuat berkat investasi strategisnya dalam inovasi dan komitmennya terhadap prinsip-prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG).
Inisiatif Lingkungan: Komitmen terhadap Teknologi Iklim Intel telah menjadi pelopor dalam mengintegrasikan teknologi iklim ke dalam model bisnisnya, dengan tujuan untuk mengurangi emisi karbon dan mendorong keberlanjutan.
Inisiatif utamanya meliputi:
Energi Terbarukan: Intel telah berkomitmen untuk menggunakan 100% energi terbarukan dalam operasi globalnya pada tahun 2030. Target ambisius ini didukung oleh investasi besar dalam energi angin, surya, dan sumber energi terbarukan lainnya.
Dengan memperkuat prinsip-prinsip ESG dan berkomitmen untuk peningkatan berkelanjutan, Intel menunjukkan bagaimana bisnis dapat tumbuh sambil bertanggung jawab terhadap lingkungan, masyarakat, dan para pemangku kepentingannya. Fokus strategis perusahaan pada faktor-faktor ESG bukanlah sekadar kepatuhan peraturan atau kewajiban etika, tetapi merupakan komponen inti dari strategi bisnis yang mendorong inovasi, pertumbuhan, dan nilai jangka panjang.
Lingkungan-Pembaruan
Peralihan Intel ke energi terbarukan merupakan landasan dari strategi lingkungannya. Komitmen perusahaan untuk memperoleh 100% energi terbarukan untuk operasi globalnya pada tahun 2030 didukung oleh banyak proyek skala besar. Misalnya, Intel telah berinvestasi dalam instalasi tenaga surya di fasilitasnya di Amerika Serikat, Irlandia, dan Israel, menghasilkan penghematan biaya yang signifikan.
Pendekatan Intel untuk mencapai netralitas karbon meluas di luar operasi internalnya sendiri.
Perusahaan bekerja sama erat dengan para pemasoknya untuk mengurangi emisi karbon dan menciptakan dampak berjenjang di seluruh rantai pasokan.
Program Keberlanjutan Pemasok Intel mensyaratkan pemasok utama untuk menetapkan target pengurangan emisi gas rumah kaca (GRK) berbasis sains, lebih lanjut memperluas dampak lingkungannya.
Masyarakat Intel
Upaya keterlibatan komunitas Intel bersifat komprehensif dan berpengaruh. Yayasan Intel, organisasi amal perusahaan, telah menginvestasikan jutaan dolar dalam program pendidikan untuk meningkatkan akses ke pendidikan STEM. Inisiatif seperti Program AI Intel® membantu siswa di seluruh dunia mengembangkan keterampilan dalam teknologi kecerdasan buatan.
Intel juga mendukung komunitas melalui program sukarelawan dan sumbangan amal. Karyawan didorong untuk menyumbangkan waktu dan keahlian mereka untuk kegiatan sukarelawan, dan Intel memberikan hibah yang sesuai untuk organisasi tempat karyawan tersebut berpartisipasi. Hal ini menciptakan ikatan yang kuat antara Intel dan komunitas tempat Intel beroperasi, mempromosikan kebaikan dan keuntungan bersama.
Tata Kelola: Memastikan Akuntabilitas dan Kepemimpinan Etis
Struktur tata kelola Intel dirancang untuk memastikan akuntabilitas, transparansi, dan kepemimpinan etis. Dewan direksi, yang sebagian besar terdiri dari direktur independen, mengawasi arah strategis dan standar etika perusahaan. Penilaian Dewan direksi secara berkala dan komposisi anggota yang beragam meningkatkan efektivitas Dewan dan memastikan perspektif yang luas.
Etis
Kode Etik Intel menetapkan standar tinggi untuk praktik bisnis etis yang mencakup area seperti pencegahan korupsi, hak asasi manusia, dan manajemen lingkungan. Perusahaan melakukan pelatihan dan audit secara berkala untuk memastikan kepatuhan terhadap standar ini. Komitmen Intel terhadap perilaku etis semakin diperkuat melalui program perlindungan whistleblower.
Pemangku Kepentingan
Intel sangat mementingkan keterlibatan pemangku kepentingan dan transparansi. Perusahaan menerbitkan laporan yang komprehensif tentang kinerja ESG-nya, termasuk laporan tanggung jawab perusahaan dan laporan keuangan tahunan. Laporan-laporan ini memberikan informasi yang jelas dan komprehensif kepada pemangku kepentingan tentang kemajuan Intel.
Intel juga bekerja sama dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk investor, pelanggan, karyawan, dan anggota komunitas, untuk memahami kekhawatiran dan prioritas mereka. Keterlibatan ini membantu Intel menyelaraskan strategi bisnisnya dengan harapan pemangku kepentingan, membangun kepercayaan dan kesetiaan jangka panjang.
Referensi:
Intel Corporation. (2024). Laporan Tahunan 2023. https://www.in.
Indeks Keberlanjutan Dow Jones. (2024). DJSI Dunia . Ar. https://www.spglobal.com/esg/csa/indices/djsi-ind.
Lembaga Penelitian Ethisphere. (2024). Perusahaan Paling Etis di Dunia . Ret. https://www.ethisphere.com/worlds-most-.
CDP. (2024). Daftar A 2024. Ret. https://www.cdp.net/en/companies/compani.
===========
Referensi:
Intel. (2024). Laporan Tahunan 2023. https://www.in.
https://www.morganstanley.com/
https://www.goldmansachs.com/intelligence/series/goldman-sachs-research/
1.1. Pakar Pendidikan Kesadaran Disabilitas di Korea Employment Service for Persons with Disabilities
Mengembangkan dan menyediakan program pendidikan kesadaran disabilitas untuk perusahaan dan organisasi
Mempromosikan kolaborasi dan pemahaman antara orang dengan disabilitas dan orang tanpa disabilitas, menciptakan budaya kerja yang inklusif
1.2. Kolumnis dan Jurnalis
Memberikan analisis dan pendapat ahli tentang berbagai topik
Berbagi wawasan tentang masalah sosial, membentuk wacana publik
1.3. Perwakilan dari Surat Kabar Kesadaran Disabilitas (dpiI1004.com)
Upaya meningkatkan kesadaran dan hak orang dengan disabilitas
Mempromosikan inklusi sosial, meningkatkan kesadaran publik tentang orang dengan disabilitas
1.4. Perwakilan dari Sports People Times (www.kowsc.org)
Memberikan konten yang terkait dengan olahraga dan disabilitas
Menunjukkan kemampuan dan potensi orang dengan disabilitas, memperluas partisipasi sosial melalui olahraga
1.5. Wakil Presiden Asosiasi Pendidikan AI Korea
Kegiatan di bidang pendidikan AI, berbagi pendidikan dan informasi tentang penggunaan teknologi AI
Memberikan keterampilan yang diperlukan dalam masyarakat modern, menciptakan nilai sosial dari teknologi AI
1.6. Direktur Eksekutif Korean Metaverse Artificial Intelligence Research Institute
Melakukan penelitian dan pendidikan di bidang metaverse dan kecerdasan buatan
Mempromosikan perubahan sosial melalui teknologi masa depan, menciptakan kemungkinan baru
2. Pelopor Pendidikan Integrasi AI dan ESG
Choi Bong-hyuk, seorang instruktur, telah mengembangkan program pendidikan yang mengintegrasikan AI dan ESG untuk mendukung pengembangan berkelanjutan perusahaan dan organisasi. Pendidikannya memberikan nilai-nilai inti berikut:
2.1. Memastikan Keanekaragaman Talenta dan Membangun Budaya Organisasi yang Inklusif
Meningkatkan perekrutan dan penggunaan talenta penyandang disabilitas melalui pendidikan kesadaran dan pemahaman tentang kemampuan penyandang disabilitas
Membangun budaya organisasi yang menghargai keanekaragaman dan inklusi, memperkuat daya saing perusahaan
2.2. Mempraktikkan Manajemen ESG
Memberikan konsep manajemen ESG dan solusi praktis untuk memperkuat tanggung jawab sosial perusahaan
Membangun model manajemen yang berkelanjutan, menciptakan nilai sosial
2.3. Pemanfaatan Teknologi AI
Memberikan program pendidikan yang efektif menggunakan teknologi AI
Memmaksimalkan efektivitas pendidikan, meningkatkan minat dan pemahaman peserta
3. Integrasi AI, ESG, dan Peningkatan Kesadaran Disabilitas: Sebuah Paradigma Baru untuk Perubahan Sosial
Choi Bong-hyuk, seorang instruktur, menghadirkan paradigma baru untuk mendorong perubahan sosial dengan mengintegrasikan AI, ESG, dan peningkatan kesadaran disabilitas. Strategi integrasinya memberikan kontribusi berikut: