[ESG経営コラム] インテルのESG経営事例「Sto予測」

インテルのESGイニシアチブと株価分析：総合的なレビュー 現在の株価分析（2024年6月8日） 2024年6月8日現在、Intel Corporation（NASDAQ：INTC）は株価が1株58.23ドルで取引されています。
株は、マクロ経済要因、サプライチェーンの混乱、業界固有の課題の影響を受け、過去1年間で大きな変動を経験しました。
これらの障壁にもかかわらず、インテルは、イノベーションへの戦略的投資と、環境、社会、ガバナンス（ESG）原則へのコミットメントを基盤として、強力な市場地位を維持してきました。

環境イニシアチブ：気候技術へのコミットメント インテルは、炭素排出量を削減し、持続可能性を促進することを目標に、気候技術をビジネスモデルに統合することに先頭に立ってきました。

主要なイニシアチブは次のとおりです。

再生可能エネルギー：インテルは、2030年までにグローバルな事業で100％再生可能エネルギーを使用することを約束しました。この野心的な目標は、風力、太陽光、その他の再生可能エネルギー源への多額の投資によって支えられています。

ESG原則を強化し、継続的な改善に専念することで、インテルは、企業が環境、社会、利害関係者に対する責任を果たしながらどのように成長できるかを示しています。ESG要因に対する会社の戦略的焦点は、単なる規制や倫理的な義務ではなく、革新、成長、長期的な価値を生み出すビジネス戦略の重要な構成要素です。

環境-再生
インテルの再生可能エネルギーへの移行は、環境戦略の礎石です。2030年までにグローバルな事業のために100％再生可能エネルギーを調達するという会社のコミットメントは、数多くの大型プロジェクトによって支えられています。たとえば、インテルは、米国、アイルランド、イスラエルの施設に太陽光発電設備への投資を行い、大幅なコスト削減を実現しました。

炭素中立達成に向けたインテルのアプローチは、自社の事業範囲を超えています。
同社は、サプライヤーと緊密に協力して、炭素排出量を削減し、サプライチェーン全体に波及効果を生み出しています。
インテルのサプライヤーサステナビリティプログラムでは、主要なサプライヤーに対し、科学的根拠に基づいた温室効果ガス（GHG）削減目標を設定し、環境への影響をさらに拡大することを求めています。

インテルのコミュニティ

インテルのコミュニティへの貢献は、包括的で影響力があります。同社の慈善団体であるインテル財団は、STEM教育へのアクセスを向上させる教育プログラムに数百万ドルを投資してきました。青少年向けのインテル® AIプログラムなどのイニシアチブは、世界中の生徒が人工知能技術を開発できるように支援しています。

インテルは、ボランティアプログラムと慈善寄付を通じて、地域社会を支援しています。従業員は、自分の時間と専門知識をボランティアに費やすことを奨励されており、インテルは従業員がボランティアをする組織に相当する助成金を提供しています。これは、インテルとその事業が行われるコミュニティの間の強い絆を築き、善意と利益を促進しています。

ガバナンス：責任と倫理的なリーダーシップを保証

インテルのガバナンス構造は、責任、透明性、倫理的なリーダーシップを確保するように設計されています。ほとんどが社外取締役で構成される取締役会は、会社の戦略的の方向と倫理基準を監督しています。定期的な取締役会評価と多様なメンバー構成は、取締役会の効率性を高め、取締役会への幅広い視点の確保を保証します。

倫理
インテルの行動規範は、腐敗防止、人権、環境管理などの分野を網羅する、倫理的なビジネス慣行に関する高い基準を確立しています。同社は、これらの基準を遵守していることを確認するために、定期的な研修と監査を実施しています。倫理的な行動に対するインテルのコミットメントは、内部告発者保護プログラムによってさらに強化されています。

利害関係者
インテルは、利害関係者のエンゲージメントと透明性を非常に重視しています。同社は、企業責任報告書や年間財務報告書など、ESGパフォーマンスに関する詳細なレポートを発行しています。これらのレポートは、利害関係者にインテルの進捗状況に関する明確で包括的な情報を提供します。

また、インテルは、投資家、顧客、従業員、コミュニティメンバーを含む幅広い利害関係者と協力して、彼らの関心と優先順位を理解しています。これらのエンゲージメントは、インテルのビジネス戦略を利害関係者の期待に合わせて調整し、長期的な信頼と忠誠心を構築するのに役立ちます。

参考文献：

インテル社。 （2024）. 2023年年次報告書 返却https://www.in.
ダウジョーンズサステナビリティインデックス。 （2024）. DJSIワールド . アール ジャーhttps://www.spglobal.com/esg/csa/indices/djsi-ind.
エシスピア研究所。 （2024）. 世界で最も倫理的な企業 . レットhttps://www.ethisphere.com/worlds-most-.
CDP。 （2024）. A-リスト 2024. 返却https://www.cdp.net/en/companies/compani.
===========

参考文献：

インテル。 （2024）. 2023年年次報告書。 https://www.in.
https://www.morganstanley.com/
https://www.goldmansachs.com/intelligence/series/goldman-sachs-research/

https://www.kowsc.org/news/articleView.html?idxno=11953

1.1. 韓国障害者雇用公団 職場内障害者意識改善教育専門家

企業および組織対象 障害者意識改善教育プログラム開発および提供
障害者と非障害者の協力と理解促進、包容的な職場文化の形成
1.2. コラムニストおよびジャーナリスト

様々なテーマに関する分析と専門的な意見提供
社会問題に対する洞察力共有、社会的議論形成
1.3. 障害者意識改善新聞（dpiI1004.com）代表

障害者の権利および意識改善努力
社会的包容促進、障害者に対する社会的認識改善
1.4. スポーツピープルタイムズ（www.kowsc.org）代表

スポーツと障害者関連コンテンツ提供
障害者の能力と可能性を示す、スポーツを通じた社会参加拡大
1.5. 韓国AI教育協会 副会長

AI教育分野活動、AI技術活用教育および情報共有
現代社会に必要な能力提供、AI技術の社会的価値創造
1.6. 韓国メタバース人工知能研究院 常任理事

メタバースと人工知能分野 研究および教育進行
未来技術を通じた社会変革促進、新たな可能性創造
2. AIとESG融合教育の先駆者

チェ・ボンヒョク講師は、AIとESGを融合した教育プログラムを開発し、企業と組織の持続可能な発展を支援しています。彼の教育は、次のような核心的価値を提供します。

2.1. 人材の多様性確保および包容的な組織文化形成

障害者意識改善および能力理解教育を通じて、障害者人材の採用および活用促進
多様性を尊重し、包容する組織文化形成、企業競争力強化
2.2. ESG経営実践

企業の社会的責任強化のためのESG経営概念教育および実践方法提示
持続可能な経営モデル構築、社会的価値創造

2.3. AI技術活用

AI技術を活用した効果的な教育プログラム提供
教育効果の最大化、参加者の学習意欲および理解度向上
3. AI、ESG、障害者意識改善の融合：社会変革のための新たなパラダイム

チェ・ボンヒョク講師は、AI、ESG、障害者意識改善を融合し、社会変革を牽引する新たなパラダイムを提示しています。彼の融合戦略は、次のように貢献しています。