[ESG경영칼럼]기업은 ISO, GRI, UN Global Compact.국제적인 기준

국제적 인증을 획득하기 위해 따라야 할 절차와 분석 기준을 체계적으로 설명하고, 이를 다른 기업들이 적용할 수 있도록 구체적으로 조직화해 보도한다. 여기에는 각 기준에 대한 이해, 준비 과정, 실제 적용 방법이 포함된다.

1. 인증 준비 과정

1.1 인증 목표 설정
목표 파악: 기업은 ISO, GRI, UN Global Compact와 같은 국제적인 기준 중 어떤 인증을 목표로 할지 결정해야 합니다.
중요성 이해: 각 인증의 중요성과 기업에 미치는 영향을 평가합니다.

1.2 초기 평가 및 자체 진단

현재 상태 분석: 기업은 현재 자신의 운영과 관리 시스템이 각 인증 기준에 얼마나 부합하는지 자체 진단을 실시해야 합니다.

갭 분석: 필요한 기준과 현재 상태 간의 차이(갭)를 식별하여 개선해야 할 영역을 명확히 합니다.

2. 각 인증 기준에 따른 접근 방식

2.1 ISO 인증 (예: ISO 14001, ISO 26000)
시스템 구축: 관련된 ISO 표준에 따라 경영 시스템을 구축하거나 개선합니다.
문서화: 절차, 정책 및 실적을 문서화하여 ISO 심사 과정에서 제시할 수 있도록 준비합니다.
내부 감사: 인증 심사에 앞서 내부 감사를 실시하여 준비 상태를 최종 점검합니다.

2.2 GRI (글로벌보고이니셔티브)
지속 가능성 보고: 기업 활동의 지속 가능성에 대한 영향을 평가하고, GRI 표준에 따라 보고서를 작성합니다.
투명성 유지: 보고 과정에서 데이터의 정확성과 투명성을 확보합니다.

2.3 UN Global Compact
원칙 준수: 인권, 노동, 환경, 반부패의 10가지 원칙을 기업 운영에 통합합니다.
활동 보고서 작성: 원칙 준수 상태를 정기적으로 검토하고, 유엔 글로벌 컴팩트에 연차 보고서를 제출합니다.

3. 인증 신청 및 평가

3.1 인증 기관과의 협력
인증 기관 선택: 적절한 인증 기관을 선택하고, 신청 절차를 이해합니다.
인증 신청: 필요한 모든 문서와 증거 자료를 준비하여 인증 기관에 제출합니다.

3.2 외부 감사 및 평가
외부 감사: 인증 기관에서 실시하는 외부 감사를 받습니다.
결과 수령: 감사 결과를 바탕으로 인증 여부를 확인하고, 필요한 경우 추가 개선 조치를 수행합니다.

4. 인증 후 지속적 개선

4.1 지속적 모니터링 및 개선

모니터링: 인증을 받은 후에도 기업은 지속적으로 내부 프로세스와 시스템을 모니터링하여 인증 기준을 지속적으로 충족하는지 확인해야 합니다.
개선 계획: 모니터링 과정에서 발견한 문제점이나 개선 가능성이 있는 영역에 대해 개선 계획을 수립하고 이행합니다.
4.2 교육 및 인식 제고

교육 프로그램: 직원들에게 정기적인 교육 프로그램을 제공하여 인증 기준의 중요성과 기업의 정책 및 절차에 대한 이해도를 높입니다.
인식 제고: 기업 내외부에 인증의 가치와 기업의 지속 가능성 목표에 대한 인식을 제고하기 위한 활동을 계획하고 실행합니다.

4.3 인증 유지 및 재인증

인증 유지: 대부분의 인증은 유효 기간이 있으므로, 인증을 유지하기 위해서는 정기적으로 재심사를 받아야 합니다.
재인증 준비: 재인증 과정에서는 초기 인증 과정과 유사하게 준비하되, 이전 인증 과정에서의 학습과 개선 사항을 반영하여 접근해야 합니다.

4.4 이해관계자와의 소통

소통 계획: 인증 결과와 지속적인 개선 노력에 대해 이해관계자들과 효과적으로 소통하기 위한 계획을 수립한다.
투명성: 이해관계자들에게 인증 과정, 개선 조치 및 성과에 대해 투명하게 공유하여 신뢰를 구축하고 지속 가능한 관계를 유지한다.

인증 과정은 단순히 인증을 획득하는 것을 넘어서 기업이 지속 가능성을 실천하고 내외부 이해관계자들과의 신뢰를 구축하는 중요한 과정입니다. 따라서, 인증 후에도 지속적인 모니터링, 교육, 소통, 개선 노력이 필수적이다. 이러한 과정을 통해 기업은 지속 가능한 발전을 위한 기반을 강화하고, 경쟁력을 향상시킬 수 있다.

ISO 인증, GRI (글로벌보고이니셔티브), 그리고 UN 글로벌 콤팩트 인증 과정을 사이트별로 접근 방식과 업무 목적에 따라 정리

ISO 인증 절차

시스템 구축 및 문서화
업무 목적: ISO 표준에 맞는 경영 시스템 구축 및 개선
접근 방식: 경영 시스템의 모든 절차, 정책 및 성과를 문서화하고, 이를 기반으로 심사 준비

내부 감사

업무 목적: 심사 준비 상태 점검
접근 방식: 내부 감사를 통해 시스템의 준비 상태와 문서화된 정보의 정확성 확인
GRI (글로벌보고이니셔티브)
지속 가능성 보고

업무 목적: 기업 활동의 지속 가능성 영향 평가 및 보고
접근 방식: GRI 표준에 따라 지속 가능성 보고서 작성

투명성 유지

업무 목적: 데이터의 정확성 및 투명성 확보
접근 방식: 보고 과정에서 데이터 관리와 검증에 집중

UN 글로벌 콤팩트
원칙 준수

업무 목적: 인권, 노동, 환경, 반부패의 10가지 원칙 통합
접근 방식: 기업 운영 전반에 걸쳐 원칙 준수 상태를 자체 검토

활동 보고서 작성

업무 목적: 원칙 준수 상태의 정기적 검토 및 보고
접근 방식: 연차 보고서를 통해 원칙 준수 상태와 개선 활동을 상세히 제출

-인증 신청 및 평가

인증 기관과의 협력

업무 목적: 인증 기관 선택 및 신청 절차 이해
접근 방식: 적절한 인증 기관 선정 후, 필요 문서 및 증거 자료 준비하여 제출

외부 감사 및 평가

업무 목적: 외부 감사 수행 및 결과 수령
접근 방식: 인증 기관에서 실시하는 외부 감사를 받고, 결과에 따라 필요한 경우 추가 개선 조치 수행
각 인증 과정을 사이트별로 구분하여 접근 방식과 업무 목적에 따라 정리했다. 이 과정을 통해 기업들이 더 효율적으로 접근성을 향상시키고 인증을 준비할 수 있다.

ESG(환경, 사회, 지배구조) 경영에 대한 우수기업 인증을 받기 위해서는 여러 기관을 통해 인증받을 수 있다. 다만, 저의 지식이 2021년 9월까지로 제한되어 있어, 최신 정보는 해당 기관의 공식 웹사이트를 확인해야 한다. 아래는 ESG 경영 관련 인증을 위해 추천할 수 있는 몇 가지 기관과 절차별로 확인할 수 있는 링크들이다:

GRI (Global Reporting Initiative): 지속 가능성 보고를 위한 국제적인 기준을 제공

공식 사이트: https://www.globalreporting.org/
인증 절차: GRI의 공식 웹사이트에서는 GRI 표준에 따른 보고 절차와 가이드라인을 제공. 직접적인 '인증'보다는 GRI 표준에 맞는 보고서를 작성하는 것에 초점을 맞춘다

ISO 26000: 사회적 책임에 대한 안내를 제공하는 비인증 국제 표준

공식 사이트: https://www.iso.org/iso-26000-social-responsibility.html
절차: ISO 26000은 인증 표준이 아니라, 조직이 사회적 책임을 실현할 수 있는 가이드라인을 제공한다. 따라서, 직접적인 인증 사이트는 아니지만, ESG 경영의 일환으로 참고할 수 있다.

SASB (Sustainability Accounting Standards Board): 특정 산업에 맞는 지속 가능성 회계 표준을 제공

공식 사이트: https://www.sasb.org/
절차: SASB 표준에 따라 기업은 지속 가능성 정보를 공시할 수 있습니다. SASB 웹사이트에서는 산업별 표준과 보고 가이드를 제공.

CDP (Carbon Disclosure Project): 기업과 정부가 온실가스 배출, 물 사용 및 삼림 파괴를 관리하고 공개하도록 돕는 조직

공식 사이트: https://www.cdp.net/en
절차: CDP는 기업이 환경 관련 정보를 공개하도록 요청하는 설문조사를 제공합니다. 이를 통해 기업은 자신들의 환경 성과를 평가받을 수 있다.

이 외에도, 각국의 ESG 평가기관이나 금융기관에서 제공하는 ESG 관련 인증이나 평가 서비스를 이용할 수 있습니다. 해당 기관의 공식 웹사이트를 방문하여, 최신 정보와 절차를 확인하는 것이 중요하다.

출처: [ESG경영칼럼]기업이 알아야할 ISO, GRI, UN Global Compact.국제적인 기준:장애인인식개선신문 - https://dpi1004.com/4157