Dit is een door AI vertaalde post.
[ESG-managementkolom] Ottobock, ESG-managementvoorbeeld 'Inzet voor duurzaamheid'
- Taal van de tekst: Koreaans
- •
- Referentieland: Alle landen
- •
- Overig
Selecteer taal
Samengevat door durumis AI
- Ottobock realiseert inclusie door mensen met een handicap in dienst te nemen en een aangepaste werkomgeving te bieden, en streeft ernaar de milieueffecten te verminderen door duurzame materialen en energie-efficiënte productieprocessen te gebruiken.
- Met name om te voldoen aan de klimaattechnologie-standaard van 2030, wordt er veel moeite gedaan om het gebruik van hernieuwbare energiebronnen uit te breiden en productietechnologieën te introduceren om het energieverbruik te minimaliseren.
- Hans, een gehandicapte werknemer die al 10 jaar bij Ottobock werkt, is tevreden met de inclusieve werkomgeving en het duurzame managementbeleid van het bedrijf en is trots op het bedrijf.
(Seoul=Sportspeople Times) Ottobock, gevestigd in Duitsland, is een pionier in hulpmiddelen en orthopedische oplossingen met een geschiedenis van meer dan 100 jaar. Het bedrijf realiseert inclusie niet alleen via zijn producten, maar ook door zijn bedrijfsvoering, waarbij duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid centraal staan. Dit artikel beschrijft hoe Ottobock ESG-management concreet en feitelijk in de praktijk brengt, en beschouwt de naleving van de Climate Technology Standards van 2030.
De inclusieve aanpak van Ottobock gaat verder dan productontwikkeling en strekt zich uit tot toegankelijkheid op de werkplek. Het bedrijf bevordert diversiteit en inclusie door het inhuren van mensen met een handicap en het aanbieden van aanpasbare werkomgevingen en opleidingsprogramma's. De producten zijn ontworpen op basis van directe feedback van gebruikers, waardoor ze effectief voldoen aan de werkelijke behoeften. Een concreet voorbeeld is dat Ottobock een werkomgeving biedt met diverse faciliteiten, zoals in hoogte verstelbare bureaus, spraakherkenningssoftware en rolstoeltoegankelijke toiletten voor mensen met een handicap. Het bedrijf biedt ook trainingen over bewustwording van handicaps en interculturele trainingen om ervoor te zorgen dat alle medewerkers in een inclusieve omgeving kunnen werken.
Ottobock streeft ernaar de impact op het milieu te verminderen. Dit wordt weerspiegeld in het gebruik van duurzame materialen en energiezuinige productieprocessen. Het bedrijf investeert ook in onderzoek en ontwikkeling om milieuvriendelijke producten met een lange levensduur te ontwikkelen, wat bijdraagt aan het verminderen van afval en het verlengen van de levensduur van apparaten.
Bijvoorbeeld, Ottobock produceert producten met behulp van recyclebare materialen en minimaliseert zo de afvalproductie. Ook in het productieproces wordt gebruik gemaakt van hernieuwbare energiebronnen zoals zonne-energie en windenergie om de CO2-voetafdruk te verkleinen.
Ottobock heeft verschillende initiatieven geïntroduceerd om te voldoen aan de Climate Technology Standards van 2030. Dit is onderdeel van een duurzaam bedrijfsmodel met als doel de uitstoot van broeikasgassen te verminderen en de energie-efficiëntie te verhogen.
Concreet breidt Ottobock het gebruik van hernieuwbare energiebronnen zoals zonnepanelen uit om de CO2-uitstoot tijdens de productie te verminderen. Ook worden nieuwe productieprocessen geïntroduceerd die het energieverbruik minimaliseren, en worden bestaande processen geoptimaliseerd om de energie-efficiëntie te verhogen.
Hans Müller is een werknemer met een handicap die al 10 jaar bij Ottobock werkt.
Hans heeft vanaf zijn eerste dag bij het bedrijf zijn volledige potentieel kunnen benutten dankzij de inclusieve werkomgeving. In hoogte verstelbare bureaus en spraakherkenningssoftware hebben zijn werkefficiëntie verhoogd, en de diverse trainingsprogramma's die het bedrijf aanbiedt, hebben zijn expertise versterkt.
Door zijn ervaring heeft Hans ervaren hoe het inclusieve beleid van Ottobock in de praktijk werkt, wat zijn zelfvertrouwen en tevredenheid met zijn werk aanzienlijk heeft verbeterd. Hij is ook erg trots op het duurzame bedrijfsmodel van het bedrijf, wat een van de redenen is waarom hij zo lang bij het bedrijf wil blijven.
kowsc.org/news/articleView.html?idxno=12205