NEWS FDN (다큐)

[ESG-managementcolumn] Intel's ESG-managementvoorbeeld 'Sto voorspelling'

Aangemaakt: 2024-06-08

Aangemaakt: 2024-06-08 21:00

[ESG-managementcolumn] Intel's ESG-managementvoorbeeld 'Sto voorspelling'



[ESG-managementcolumn] Intel's ESG-managementvoorbeeld 'Sto-voorspelling'

Intel's ESG-initiatieven en aandelenanalyse: een uitgebreide beoordeling Huidige aandelenanalyse (8 juni 2024) Op 8 juni 2024 handelde Intel Corporation (NASDAQ: INTC) tegen een prijs van $58,23 per aandeel.
Het aandeel heeft de afgelopen jaren aanzienlijke volatiliteit ervaren als gevolg van macro-economische factoren, onderbrekingen in de toeleveringsketen en branchespecifieke uitdagingen.
Ondanks deze obstakels heeft Intel een sterke marktpositie weten te behouden door middel van strategische investeringen in innovatie en toewijding aan Environmental, Social en Governance (ESG)-principes.

Milieu-initiatieven: toewijding aan klimaattechnologie Intel is een voorloper in het integreren van klimaattechnologie in zijn bedrijfsmodel met als doel het verminderen van de koolstofvoetafdruk en het bevorderen van duurzaamheid.

De belangrijkste initiatieven zijn:

Hernieuwbare energie: Intel heeft zich gecommitteerd om tegen 2030 100% hernieuwbare energie te gebruiken voor zijn wereldwijde activiteiten. Dit ambitieuze doel wordt ondersteund door aanzienlijke investeringen in wind-, zonne- en andere hernieuwbare energiebronnen.

Door ESG-principes te versterken en zich te richten op voortdurende verbetering, laat Intel zien hoe bedrijven kunnen groeien terwijl ze tegelijkertijd hun verantwoordelijkheid nemen ten aanzien van het milieu, de maatschappij en belanghebbenden. De strategische focus van het bedrijf op ESG-factoren is niet louter een wettelijke of ethische verplichting, maar een essentieel onderdeel van de bedrijfsstrategie die innovatie, groei en langetermijnwaarde stimuleert.

Milieu - Vernieuwing
De overgang van Intel naar hernieuwbare energie vormt de hoeksteen van zijn milieu-strategie. De belofte van het bedrijf om tegen 2030 100% hernieuwbare energie te leveren voor zijn wereldwijde activiteiten wordt ondersteund door tal van grote projecten. Zo heeft Intel geïnvesteerd in de installatie van zonne-energie op faciliteiten in de Verenigde Staten, Ierland en Israël, wat heeft geleid tot aanzienlijke kostenbesparingen.

De aanpak van Intel om koolstofneutraliteit te bereiken, strekt zich uit tot voorbij zijn eigen activiteiten.
Het bedrijf werkt nauw samen met leveranciers om de CO2-uitstoot te verminderen en ripple-effecten te creëren in de hele toeleveringsketen.
Het programma voor leveranciersduurzaamheid van Intel vereist dat belangrijke leveranciers wetenschappelijke doelstellingen vaststellen voor de vermindering van broeikasgassen (GHG), waardoor de milieu-impact verder wordt vergroot.

Intel's gemeenschap

De inspanningen van Intel op het gebied van maatschappelijke betrokkenheid zijn alomvattend en invloedrijk. De liefdadigheidsinstelling van het bedrijf, de Intel Foundation, heeft miljoenen dollars geïnvesteerd in educatieve programma's om de toegang tot STEM-onderwijs te vergroten. Initiatieven zoals het Intel® AI-programma voor jongeren helpen leerlingen over de hele wereld om kunstmatige intelligentietechnologie te ontwikkelen.

Intel ondersteunt ook lokale gemeenschappen door middel van vrijwilligersprogramma's en liefdadigheid. Medewerkers worden aangemoedigd om hun tijd en expertise te besteden aan vrijwilligerswerk, en Intel verstrekt overeenkomstige subsidies aan de organisaties waar medewerkers vrijwilligerswerk doen. Dit creëert een sterke band tussen Intel en de gemeenschappen waar het actief is, wat bevorderlijk is voor goodwill en wederzijds voordeel.

Governance: waarborgen van verantwoordelijkheid en ethisch leiderschap

De governance-structuur van Intel is ontworpen om verantwoordelijkheid, transparantie en ethisch leiderschap te waarborgen. De raad van bestuur, die grotendeels uit onafhankelijke bestuurders bestaat, houdt toezicht op de strategische richting en de ethische normen van het bedrijf. Regelmatige evaluaties van de raad van bestuur en een diverse samenstelling van de leden verhogen de effectiviteit van de raad van bestuur en zorgen voor een breed perspectief op het bestuur.

Ethisch
De gedragscode van Intel stelt hoge normen voor ethische bedrijfspraktijken, die onderwerpen zoals fraudebestrijding, mensenrechten en milieubeheer bestrijken. Het bedrijf voert regelmatige trainingen en audits uit om te garanderen dat deze normen worden nageleefd. De toewijding van Intel aan ethisch gedrag wordt verder versterkt door een klokkenluidersprogramma.

Belanghebbenden
Intel hecht grote waarde aan stakeholder engagement en transparantie. Het bedrijf publiceert gedetailleerde rapporten over zijn ESG-prestaties, waaronder een corporate responsibility-rapport en jaarlijkse financiële rapporten. Deze rapporten bieden belanghebbenden heldere en uitgebreide informatie over de voortgang van Intel.

Intel werkt ook samen met een breed scala aan belanghebbenden, waaronder investeerders, klanten, werknemers en gemeenschapsleden, om hun zorgen en prioriteiten te begrijpen. Deze betrokkenheid helpt Intel om zijn bedrijfsstrategie af te stemmen op de verwachtingen van belanghebbenden en langdurige relaties van vertrouwen en loyaliteit op te bouwen.

Referentie materiaal:

Intel. (2024). Jaarverslag 2023. https://www.in.
Dow Jones Sustainability Index. (2024). DJSI Wereld. https://www.spglobal.com/esg/csa/indices/djsi-ind.
Ethisphere Institute. (2024). 's Werelds meest ethische bedrijven. https://www.ethisphere.com/worlds-most-.
CDP. (2024). A-lijst 2024. https://www.cdp.net/en/companies/compani.
===========


Referentie materiaal:

Intel. (2024). Jaarverslag 2023. https://www.in.
https://www.morganstanley.com/
https://www.goldmansachs.com/intelligence/series/goldman-sachs-research/


1.1. Expert in bewustwordingstrainingen over mensen met een handicap binnen de werkplek bij het Koreaanse Instituut voor Werkgelegenheid voor Mensen met een Handicap

Ontwikkeling en levering van bewustwordingsprogramma's over mensen met een handicap voor bedrijven en organisaties
Bevordering van samenwerking en begrip tussen mensen met en zonder een handicap, bevordering van een inclusieve werkomgeving
1.2. Columnist en journalist

Leveren van analyses en deskundige meningen over verschillende onderwerpen
Delen van inzichten in sociale vraagstukken, vorming van sociale discussies
1.3. Directeur van de krant voor bewustwording over mensen met een handicap (dpiI1004.com)

Inspanningen ter bevordering van de rechten en bewustwording van mensen met een handicap
Bevordering van sociale inclusie, verbetering van de sociale perceptie van mensen met een handicap
1.4. Directeur van Sportspeople Times (www.kowsc.org)

Aanbieden van content gerelateerd aan sport en mensen met een handicap
Demonstreren van de capaciteiten en mogelijkheden van mensen met een handicap, uitbreiding van maatschappelijke participatie via sport
1.5. Vicevoorzitter van de Koreaanse AI-educatievereniging

Activiteiten op het gebied van AI-educatie, educatie en informatiedeling over het gebruik van AI-technologie
Aanbieden van vaardigheden die nodig zijn in de moderne samenleving, creatie van sociale waarde van AI-technologie
1.6. Bestuurslid van het Koreaanse Metaversum Kunstmatige Intelligentie Onderzoeksinstituut

Uitvoering van onderzoek en educatie op het gebied van metaversum en kunstmatige intelligentie
Bevordering van sociale verandering door middel van toekomstige technologieën, creëren van nieuwe mogelijkheden
2. Pionier in AI en ESG-geïntegreerde educatie

Spreker Choi Bong-hyeok ontwikkelt AI en ESG-geïntegreerde educatieve programma's om bedrijven en organisaties te helpen bij hun duurzame ontwikkeling. Zijn educatie biedt de volgende kernwaarden.

2.1. Beveiliging van personeelsdiversiteit en bevordering van een inclusieve organisatiecultuur

Bevordering van de werving en inzet van talenten met een handicap door middel van educatie over bewustwording van en begrip voor de capaciteiten van mensen met een handicap
Creëren van een organisatiecultuur die diversiteit respecteert en inclusie bevordert, versterking van het concurrentievermogen van bedrijven
2.2. Implementatie van ESG-management

Presentatie van het concept van ESG-management en praktische implementatiemethoden ter versterking van de maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven
Ontwikkeling van een duurzaam bedrijfsmodel, creatie van sociale waarde

2.3. Gebruik van AI-technologie

Aanbieden van effectieve educatieve programma's met behulp van AI-technologie
Maximalisatie van het educatieve effect, verbetering van de leerinteresse en het begrip van deelnemers
3. Integratie van AI, ESG en bewustwording van mensen met een handicap: een nieuw paradigma voor sociale verandering

Spreker Choi Bong-hyeok presenteert een nieuw paradigma voor het stimuleren van sociale verandering door AI, ESG en bewustwording van mensen met een handicap te integreren. Zijn integratiestrategie draagt op de volgende manieren bij.



Reacties0