![translation](https://cdn.durumis.com/common/trans.png)
To jest post przetłumaczony przez AI.
[Kolumna o zarządzaniu ESG] Ottobock, przykład zarządzania ESG „Wola zrównoważonego rozwoju”
- Język pisania: Koreański
- •
-
Kraj referencyjny: Wszystkie kraje
- •
- Inne
Wybierz język
Tekst podsumowany przez sztuczną inteligencję durumis
- Ottobock realizuje inkluzję poprzez zatrudnianie osób niepełnosprawnych i zapewnianie dostosowanego środowiska pracy, a także stara się zmniejszyć wpływ na środowisko poprzez stosowanie zrównoważonych materiałów i energooszczędnych procesów produkcyjnych.
- W szczególności firma podejmuje szereg działań w celu spełnienia standardów technologii klimatycznych do 2030 r., w tym zwiększanie wykorzystania odnawialnych źródeł energii i wdrażanie technologii produkcyjnych minimalizujących zużycie energii.
- Hans, który pracuje w Ottobock od 10 lat, jest zadowolony z inkluzywnego środowiska firmy i zrównoważonych zasad zarządzania i jest dumny z pracy w firmie.
(Seul, SportsPeopleTimes) Ottobock (zwane Ottobock) z siedzibą w Niemczech jest pionierem w dziedzinie pomocy technicznej i rozwiązań ortopedycznych, z ponad 100-letnią historią. Firma ta, oprócz swoich produktów, realizuje inkluzję poprzez praktyki biznesowe kładące nacisk na zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczną. W tym artykule opisujemy, w jaki sposób Ottobock stosuje ESG w sposób konkretny i oparty na faktach, a także spełnia normy technologiczne dotyczące klimatu na rok 2030.
Inkluzywne podejście Ottobock wykracza poza rozwój produktów, zapewniając dostępność w miejscu pracy. Firma zatrudnia osoby niepełnosprawne, oferuje dostosowane środowiska pracy i programy edukacyjne, promując różnorodność i inkluzję. Produkty są projektowane w oparciu o bezpośrednie opinie użytkowników, skutecznie zaspokajając ich rzeczywiste potrzeby. W praktyce Ottobock zapewnia środowisko pracy z różnymi udogodnieniami, takimi jak biurka regulowane pod względem wysokości, oprogramowanie rozpoznające mowę, toalety przystosowane dla osób poruszających się na wózkach inwalidzkich. Ponadto firma prowadzi szkolenia z zakresu świadomości niepełnosprawności i różnorodności kulturowej, aby wszyscy pracownicy mogli pracować w środowisku sprzyjającym inkluzji.
Ottobock jest zaangażowany w zmniejszenie wpływu na środowisko. Odbija się to w stosowaniu zrównoważonych materiałów i energooszczędnych procesów produkcyjnych. Firma inwestuje również w badania i rozwój w celu opracowania produktów przyjaznych dla środowiska, ale jednocześnie wytrzymałych, co przyczynia się do zmniejszenia ilości odpadów i przedłużenia żywotności urządzeń.
Na przykład Ottobock produkuje produkty z wykorzystaniem materiałów nadających się do recyklingu, minimalizując powstawanie odpadów. W procesie produkcyjnym firma wykorzystuje odnawialne źródła energii, takie jak energia słoneczna i wiatrowa, aby zmniejszyć ślad węglowy.
Ottobock wdrożył szereg inicjatyw, aby spełnić normy technologiczne dotyczące klimatu na rok 2030. Jest to część zrównoważonego zarządzania, którego celem jest zmniejszenie emisji gazów cieplarnianych i zwiększenie efektywności energetycznej.
Konkretnie, Ottobock zwiększa wykorzystanie odnawialnych źródeł energii, takich jak panele słoneczne, aby zmniejszyć emisje dwutlenku węgla generowane w procesie produkcji. Firma wprowadza również nowe technologie produkcyjne, które minimalizują zużycie energii, a także optymalizuje istniejące procesy, aby zwiększyć efektywność energetyczną.
Hans Müller jest pracownikiem z niepełnosprawnością, który pracuje w Ottobock od 10 lat.
Od początku zatrudnienia Hans mógł w pełni wykorzystać swoje umiejętności dzięki inkluzyjnemu środowisku firmy. Biurko regulowane pod względem wysokości i oprogramowanie rozpoznające mowę zwiększyły jego wydajność, a różne programy edukacyjne oferowane przez firmę wzmocniły jego umiejętności.
Hans na własnym przykładzie przekonał się, jak inkluzywna polityka Ottobock naprawdę działa, co znacznie zwiększyło jego pewność siebie i satysfakcję z pracy. Ponadto jest bardzo dumny z polityki zrównoważonego rozwoju firmy, co jest jednym z powodów, dla których chce pozostać w firmie na dłużej.
kowsc.org/news/articleView.html?idxno=12205