[Coluna sobre Gestão ESG] O futuro da gestão ESG sustentável por meio da inovação na aquisição

[ESG경영칼럼] 최봉혁 칼럼니스트 (한국구매조달학회 이사)

Inovação em Procurement, impulsionando a Governança ESG

■ Era da Governança ESG: Inovação em Procurement, uma estratégia de sobrevivência

A governança ESG (ambiental, social e de governança) deixou de ser uma opção para as empresas e se tornou uma estratégia de sobrevivência essencial. O processo de procurement, em particular, reflete diretamente a filosofia ESG da empresa e, ao mesmo tempo, é um setor fundamental para a criação de valor sustentável por meio da inovação. A inovação em procurement, que supera as limitações dos métodos tradicionais e integra os elementos ESG, é uma tarefa essencial para o crescimento sustentável das empresas.

■ Conceito de inovação em procurement: mudança de paradigma para a criação de valor sustentável

A inovação em procurement vai além da simples redução de custos ou aumento da eficiência, visando a criação de valor ambiental, social e de governança. Isso significa construir um processo de tomada de decisão transparente, com comércio justo e aquisição sustentável de recursos em toda a cadeia de suprimentos. Os métodos tradicionais de procurement podem se concentrar em lucros de curto prazo, levando a problemas como degradação ambiental, exploração de mão de obra e práticas comerciais desleais. Para resolver esses problemas e criar valor sustentável, a inovação em procurement é essencial.

■ Conexão entre Governança ESG e Inovação em Procurement: Construindo uma cadeia de suprimentos sustentável

Ambiental (E)

Aquisição sustentável de recursos e seleção de produtos ecológicos: Recursos e produtos que minimizem o impacto ambiental devem ser priorizados, e esforços devem ser feitos para reduzir a pegada de carbono em toda a cadeia de suprimentos.

Redução das emissões de carbono e melhoria da eficiência energética: O consumo de energia em toda a cadeia de suprimentos deve ser reduzido, e o uso de energias renováveis deve ser expandido para reduzir as emissões de carbono.

Redução de resíduos e criação de um sistema de reciclagem: A quantidade de resíduos gerados durante todo o ciclo de vida do produto deve ser reduzida, e um sistema de reciclagem deve ser criado para aumentar a taxa de reciclagem de recursos.

Social (S)

Fortalecimento da responsabilidade social na cadeia de suprimentos e respeito aos direitos trabalhistas: O ambiente de trabalho em toda a cadeia de suprimentos deve ser melhorado, e os direitos humanos e a segurança dos trabalhadores devem ser garantidos.

Comércio justo e construção de parcerias colaborativas: Relações comerciais justas e transparentes devem ser construídas com os fornecedores, e o crescimento sustentável deve ser buscado por meio da cooperação mútua.

Contribuição para a comunidade e criação de valor social: A coexistência com a comunidade local deve ser promovida, e a participação ativa em atividades que criem valor social deve ser incentivada.

Governança (G)

Processo de procurement transparente e conformidade com padrões éticos: A transparência do processo de procurement deve ser garantida, e a conformidade com padrões éticos deve ser mantida para prevenir corrupção e irregularidades.

Gestão de riscos e aumento da divulgação de informações na cadeia de suprimentos: Os riscos em toda a cadeia de suprimentos devem ser gerenciados sistematicamente, e as informações relevantes devem ser divulgadas de forma transparente.

Promoção da diversidade e inclusão: A diversidade e a inclusão devem ser promovidas na cadeia de suprimentos, e os direitos de todas as partes interessadas devem ser respeitados.

■ Análise de casos de sucesso: Resultados brilhantes da inovação em procurement ESG

Empresas líderes em todo o mundo integraram com sucesso a governança ESG à inovação em procurement, gerando resultados impressionantes. Por exemplo, estão construindo cadeias de suprimentos sustentáveis por meio do uso de materiais ecológicos, melhoria das condições de trabalho na cadeia de suprimentos e divulgação transparente de informações. Esses casos de sucesso demonstram que a inovação em procurement vai além da simples redução de custos, criando valor adicional para o fortalecimento da competitividade da empresa, melhoria da imagem da marca e crescimento sustentável.

■ Estratégia para inovação em procurement: Harmonia entre tecnologia, cooperação e educação

Utilização da tecnologia: Construção de plataformas digitais e tomada de decisões baseadas em análise de dados: Plataformas digitais devem ser construídas para coletar e analisar dados da cadeia de suprimentos em tempo real, e a precisão e eficiência das decisões devem ser melhoradas com base nesses dados.

Garantia da transparência da cadeia de suprimentos por meio da tecnologia blockchain: A tecnologia blockchain deve ser usada para garantir a transparência em toda a cadeia de suprimentos e prevenir falsificações e erros.

Construção de um sistema de gestão e previsão de riscos baseado em IA: Um sistema de gestão e previsão de riscos baseado em IA deve ser construído para detectar riscos na cadeia de suprimentos antecipadamente e responder rapidamente.

Abordagem colaborativa: Fortalecimento das parcerias com fornecedores e definição de metas comuns de sustentabilidade: Parcerias de longo prazo devem ser construídas com fornecedores, e metas comuns de sustentabilidade devem ser definidas para trabalhar juntos.

Construção de governança colaborativa e aumento do compartilhamento de informações: Uma governança colaborativa deve ser construída em toda a cadeia de suprimentos, e o compartilhamento de informações deve ser aumentado para construir confiança mútua.

Apoio ao fortalecimento da capacidade ESG em toda a cadeia de suprimentos: O fortalecimento da capacidade ESG dos fornecedores deve ser apoiado, e treinamento e consultoria devem ser fornecidos para a construção de uma cadeia de suprimentos sustentável.

Educação e conscientização: Operação de programas educacionais sobre ESG para funcionários internos e fornecedores: Programas educacionais sobre ESG devem ser operados para funcionários internos e fornecedores para aumentar a compreensão da governança ESG.

Introdução de um sistema de avaliação e recompensa de resultados ESG: Um sistema para avaliar e recompensar os resultados ESG deve ser introduzido para encorajar a prática da governança ESG.

Disseminação de uma cultura de procurement sustentável: Uma cultura de procurement sustentável deve ser disseminada, e todas as partes interessadas devem ser incentivadas a participar ativamente da governança ESG.

■ Expansão do mercado de procurement público e integração da governança ESG

Recentemente, o mercado de procurement público tem experimentado mudanças qualitativas, além do crescimento quantitativo. O governo está expandindo o procurement para a criação de valor social, além da simples compra de bens, e a governança ESG está desempenhando um papel fundamental nessa mudança.

A importância da governança ESG no mercado de procurement público está se tornando mais proeminente. O governo está fortalecendo as políticas de procurement que refletem os elementos ESG, como a compra de produtos ecológicos, o apoio a empresas sociais e a preferência por empresas com gestão ética. Isso incentiva as empresas a internalizar a governança ESG e buscar o crescimento sustentável.

A expansão do mercado de procurement público e a integração da governança ESG oferecem novas oportunidades às empresas. As empresas líderes em governança ESG podem obter vantagem competitiva no mercado de procurement público e estabelecer uma base para o crescimento sustentável.

Inovação em procurement, uma jornada rumo a um futuro sustentável

A inovação em procurement é o motor central da governança ESG e uma tarefa essencial para o futuro sustentável das empresas. Ao promover a inovação em procurement com foco nos três pilares: tecnologia, cooperação e educação, as empresas podem criar valor ambiental, social e de governança simultaneamente e atingir um crescimento sustentável.

A expansão do mercado de procurement público e a integração da governança ESG destacam ainda mais a importância da inovação em procurement. As empresas devem internalizar a governança ESG por meio da inovação em procurement e criar novas oportunidades para o crescimento sustentável. É hora de começar a inovar em procurement agora.

• Referências

Relatórios e dados de pesquisas nacionais e internacionais sobre governança ESG

Padrões e diretrizes internacionais para a gestão sustentável da cadeia de suprimentos