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[Coluna de Gestão ESG] Caso de Gestão ESG da Intel 'Previsão Sto'
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- A Intel está promovendo a sustentabilidade ambiental por meio do uso de energia renovável, redução de emissões de carbono e colaboração com fornecedores, e está cumprindo sua responsabilidade social por meio de suporte à educação STEM e programas de voluntariado.
- Além disso, a Intel está fortalecendo sua gestão ESG por meio de supervisão do conselho de administração, desenvolvimento de códigos de conduta e participação de partes interessadas para garantir responsabilidade e liderança ética.
- O caso de gestão ESG da Intel demonstra que as empresas podem crescer por meio de desenvolvimento sustentável, levando em consideração o meio ambiente, a sociedade e a governança.
[ESG Gestão de Negócios Coluna] Caso de ESG Gestão de Negócios da Intel 'Sto Previsão'
Iniciativas ESG da Intel e análise de ações: revisão abrangente Análise atual de ações (8 de junho de 2024) Em 8 de junho de 2024, a Intel Corporation (NASDAQ: INTC) está sendo negociada a US$ 58,23 por ação.
As ações passaram por uma volatilidade considerável no último ano, influenciadas por fatores macroeconômicos, interrupções da cadeia de suprimentos e desafios do setor.
Apesar desses obstáculos, a Intel manteve uma forte presença no mercado, apoiada em investimentos estratégicos em inovação e compromisso com os princípios de meio ambiente, sociedade e governança (ESG).
Iniciativas ambientais: compromisso com a tecnologia climática A Intel tem sido pioneira na integração da tecnologia climática em seu modelo de negócios, com o objetivo de reduzir as emissões de carbono e promover a sustentabilidade.
As principais iniciativas incluem:
Energia renovável: A Intel se comprometeu a atingir 100% de energia renovável em suas operações globais até 2030. Essa ambiciosa meta é apoiada por investimentos significativos em energia eólica, solar e outras fontes de energia renovável.
Ao fortalecer os princípios ESG e se dedicar à melhoria contínua, a Intel demonstra como as empresas podem crescer enquanto assumem responsabilidades com o meio ambiente, a sociedade e as partes interessadas. O foco estratégico da empresa em fatores ESG não é simplesmente uma questão de regulamentação ou obrigação ética, mas sim um componente essencial da estratégia comercial que impulsiona a inovação, o crescimento e o valor a longo prazo.
Meio ambiente - Renovação
A transição da Intel para energia renovável é a pedra angular de sua estratégia ambiental. O compromisso da empresa de adquirir 100% de energia renovável para suas operações globais até 2030 é sustentado por inúmeros projetos de grande escala. Por exemplo, a Intel investiu em instalações de energia solar em suas instalações nos Estados Unidos, Irlanda e Israel, resultando em economia significativa de custos.
A abordagem da Intel para atingir a neutralidade de carbono se estende além de suas próprias operações.
A empresa trabalha em estreita colaboração com seus fornecedores para reduzir as emissões de carbono e criar um efeito cascata em toda a cadeia de suprimentos.
O programa de sustentabilidade de fornecedores da Intel exige que seus principais fornecedores estabeleçam metas de redução de gases de efeito estufa (GEE) baseadas em ciência para ampliar ainda mais o impacto ambiental.
Comunidade da Intel
Os esforços de envolvimento comunitário da Intel são abrangentes e impactantes. A Intel Foundation, sua organização filantrópica, investiu milhões de dólares em programas educacionais para aumentar o acesso à educação STEM. Iniciativas como o programa Intel® AI para jovens ajudam alunos em todo o mundo a desenvolver habilidades em tecnologia de inteligência artificial.
A Intel também apoia comunidades por meio de programas de voluntariado e doações de caridade. Os funcionários são incentivados a dedicar seu tempo e experiência ao voluntariado, e a Intel fornece doações correspondentes às organizações que os funcionários apoiam. Isso cria um forte vínculo entre a Intel e as comunidades onde opera, promovendo o bem e os benefícios mútuos.
Governança: garantia de responsabilidade e liderança ética
A estrutura de governança da Intel foi projetada para garantir responsabilidade, transparência e liderança ética. O Conselho de Administração, composto em sua maioria por administradores independentes, supervisiona a direção estratégica da empresa e seus padrões éticos. Avaliações regulares do Conselho de Administração e uma composição diversa garantem a eficiência do Conselho e uma ampla gama de perspectivas.
Ética
O Código de Conduta da Intel estabelece altos padrões para práticas comerciais éticas, cobrindo áreas como prevenção à corrupção, direitos humanos e gestão ambiental. A empresa realiza treinamentos e auditorias regulares para garantir o cumprimento dessas normas. O compromisso da Intel com o comportamento ético é reforçado por meio de um programa de proteção a denunciantes.
Partes interessadas
A Intel coloca grande ênfase no envolvimento das partes interessadas e na transparência. A empresa publica relatórios detalhados sobre seu desempenho ESG, incluindo relatórios de responsabilidade corporativa e relatórios financeiros anuais. Esses relatórios fornecem informações claras e abrangentes para as partes interessadas sobre o progresso da Intel.
Além disso, a Intel colabora com uma ampla gama de partes interessadas, incluindo investidores, clientes, funcionários e membros da comunidade, para entender seus interesses e prioridades. Esse envolvimento ajuda a alinhar a estratégia comercial da Intel com as expectativas das partes interessadas e a construir confiança e lealdade a longo prazo.
Referências:
Intel Corporation. (2024). Relatório Anual de 2023. https://www.in.
Índice de Sustentabilidade Dow Jones. (2024). DJSI World . Artigohttps://www.spglobal.com/esg/csa/indices/djsi-ind.
Instituto Ethisphere. (2024). As Empresas Mais Éticas do Mundo . Artigohttps://www.ethisphere.com/worlds-most-.
CDP. (2024). Lista A 2024. Artigohttps://www.cdp.net/en/companies/compani.
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Referências:
Intel. (2024). Relatório Anual de 2023. https://www.in.
https://www.morganstanley.com/
https://www.goldmansachs.com/intelligence/series/goldman-sachs-research/
1.1. Especialista em Educação de Sensibilização para Pessoas com Deficiência do Serviço de Emprego de Pessoas com Deficiência da Coreia
Desenvolvimento e fornecimento de programas de educação de sensibilização para pessoas com deficiência para empresas e organizações
Promoção da cooperação e do entendimento entre pessoas com e sem deficiência, promovendo uma cultura de trabalho inclusiva
1.2. Colunista e Jornalista
Fornecimento de análises e opiniões especializadas sobre uma variedade de tópicos
Compartilhamento de insights sobre problemas sociais, moldando o discurso social
1.3. Representante do Jornal de Sensibilização para Pessoas com Deficiência (dpiI1004.com)
Esforços para promover os direitos e a conscientização das pessoas com deficiência
Promoção da inclusão social, aprimorando a conscientização social sobre pessoas com deficiência
1.4. Representante do Sports People Times (www.kowsc.org)
Fornecimento de conteúdo relacionado a esportes e pessoas com deficiência
Exibindo as habilidades e o potencial das pessoas com deficiência, expandindo a participação social por meio dos esportes
1.5. Vice-presidente da Associação Coreana de Educação em IA
Atividades no campo da educação de IA, compartilhamento de informações e treinamento sobre o uso de tecnologia de IA
Fornecimento de habilidades necessárias para a sociedade moderna, criação de valor social para a tecnologia de IA
1.6. Diretor Executivo do Instituto Coreano de Pesquisa em Metaverso e Inteligência Artificial
Condução de pesquisas e educação no campo do metaverso e da inteligência artificial
Promoção da mudança social por meio de tecnologia de ponta, criação de novas possibilidades
2. Pioneiro em educação integrada de IA e ESG
Choi Bong-hyeok, palestrante, desenvolveu programas de treinamento que integram IA e ESG para apoiar o desenvolvimento sustentável de empresas e organizações. Sua educação fornece os seguintes valores essenciais:
2.1. Contratação de uma força de trabalho diversificada e promoção de uma cultura organizacional inclusiva
Promoção da contratação e utilização de talentos com deficiência por meio de treinamentos de conscientização e compreensão de suas habilidades
Promoção de uma cultura organizacional que valoriza a diversidade e a inclusão, fortalecendo a competitividade empresarial
2.2. Prática de gestão ESG
Apresentação de conceitos e práticas de gestão ESG para fortalecer a responsabilidade social corporativa
Construção de modelos de negócios sustentáveis, criação de valor social
2.3. Utilização da tecnologia de IA
Fornecimento de programas de treinamento eficazes utilizando tecnologia de IA
Maximização da eficácia do treinamento, aprimorando o interesse e a compreensão dos participantes
3. Integração de IA, ESG e conscientização sobre deficiência: um novo paradigma para a mudança social
Choi Bong-hyeok, palestrante, apresenta um novo paradigma que integra IA, ESG e conscientização sobre deficiência para impulsionar a mudança social. Sua estratégia de integração contribui da seguinte forma: