[ESG Yönetimi Sütunu] Intel'in ESG Yönetimi Örneği 'Sto Tahmini'

Intel'in ESG Girişimleri ve Hisse Senedi Analizi: Kapsamlı İnceleme Mevcut Hisse Senedi Analizi (8 Haziran 2024) 8 Haziran 2024 itibarıyla Intel Corporation (NASDAQ: INTC) hisseleri hisse başına 58,23 dolardan işlem görüyor.
Hisseler, makro ekonomik faktörlerin, tedarik zinciri kesintilerinin ve sektör zorluklarının etkisiyle geçen yıl önemli dalgalanmalar yaşadı.
Bu engellere rağmen Intel, inovasyona yönelik stratejik yatırımlarına ve çevre, toplum ve yönetişim (ESG) ilkelerine olan bağlılığına dayanarak güçlü bir piyasa konumu korudu.

Çevre Girişimleri: İklim Teknolojisine Yönelik Taahhüt Intel, karbon emisyonlarını azaltmayı ve sürdürülebilirliği teşvik etmeyi amaçlayarak iş modelinde iklim teknolojisini entegre etmede öncü oldu.

Temel girişimler şunlardır:

Yenilenebilir Enerji: Intel, 2030 yılına kadar küresel operasyonlarında %100 yenilenebilir enerji kullanmayı taahhüt etti. Bu iddialı hedef, rüzgar, güneş ve diğer yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelik önemli yatırımlarla destekleniyor.

ESG ilkelerini güçlendirerek ve sürekli iyileşmeye bağlı kalarak Intel, işletmelerin çevresel, sosyal ve paydaş sorumluluklarını yerine getirirken nasıl büyüyeceğini gösteriyor. ESG faktörlerine yönelik şirketin stratejik odak noktası, yalnızca düzenlemeye veya etik bir zorunluluğa değil, inovasyonu, büyümeyi ve uzun vadeli değeri yönlendiren bir iş stratejisi için temel bir bileşendir.

Çevre-Yeniden Kazanım
Intel'in yenilenebilir enerjiye geçişi, çevre stratejisinin temelini oluşturuyor. Şirketin küresel operasyonlar için 2030 yılına kadar %100 yenilenebilir enerji tedariki hedefi, çok sayıda büyük ölçekli projeyle destekleniyor. Örneğin, Intel, ABD, İrlanda ve İsrail tesislerindeki güneş enerjisi kurulumlarına yatırım yaparak önemli maliyet tasarrufları sağladı.

Karbon nötrlüğüne ulaşmak için Intel'in yaklaşımı kendi operasyonel kapsamını aşarak genişliyor.
Şirket, tedarikçilerle yakın işbirliği içinde karbon emisyonlarını azaltmak ve tedarik zinciri boyunca yaygın etki yaratmak için çalışıyor.
Intel'in Tedarikçi Sürdürülebilirlik Programı, temel tedarikçilerin bilim temelli sera gazı (GHG) azaltma hedefleri belirlemesini ve çevresel etkilerini daha da genişletmesini gerektiriyor.

Intel'in Topluluğu

Intel'in topluluk katılım çabaları kapsamlı ve etkilidir. Şirketin hayır kurumu olan Intel Vakfı, STEM eğitimine erişimi artırmayı amaçlayan eğitim programlarına milyonlarca dolar yatırım yaptı. Gençler için Intel® AI Programı gibi girişimler, dünyadaki öğrencilerin yapay zeka teknolojilerini geliştirmelerini sağlıyor.

Intel ayrıca gönüllülük programları ve hayırsever bağışlar aracılığıyla toplulukları destekliyor. Çalışanlar zamanlarını ve uzmanlıklarını gönüllülük için ayırmaya teşvik ediliyor ve Intel, çalışanların gönüllü oldukları kuruluşlara eşleşen bağışlar sağlıyor. Bu, Intel ve Intel'in faaliyet gösterdiği topluluklar arasında güçlü bağlar kurarak iyilik ve karşılıklı yarar sağlıyor.

Yönetim: Sorumluluk ve Etik Liderlik Sağlama

Intel'in yönetişim yapısı, hesap verebilirliği, şeffaflığı ve etik liderliği sağlamak üzere tasarlanmıştır. Çoğunluğu bağımsız yöneticilerden oluşan Yönetim Kurulu, şirketin stratejik yönünü ve etik standartlarını denetliyor. Düzenli yönetim kurulu değerlendirmeleri ve çeşitli üyelik yapısı, yönetim kurulunun etkinliğini artırıyor ve yönetim kuruluna daha geniş bir bakış açısı sağlıyor.

Etik
Intel'in Davranış Kuralları, yolsuzluğun önlenmesi, insan hakları ve çevre yönetimi gibi alanları kapsayan etik iş uygulamaları için yüksek standartlar belirliyor. Şirket, bu standartlara uyumu sağlamak için düzenli eğitimler ve denetimler yürütüyor. Etik davranışa yönelik Intel'in taahhüdü, bir şikayetçi koruma programı ile daha da güçlendiriliyor.

Paydaşlar
Intel, paydaş katılımına ve şeffaflığa büyük önem veriyor. Şirket, Kurumsal Sorumluluk Raporu ve yıllık mali raporlar dahil olmak üzere ESG performansına ilişkin ayrıntılı raporlar yayınlıyor. Bu raporlar, paydaşlara Intel'in ilerlemesi hakkında net ve kapsamlı bilgiler sağlıyor.

Ayrıca, Intel, yatırımcılar, müşteriler, çalışanlar ve toplum üyeleri dahil olmak üzere geniş bir paydaş yelpazesi ile işbirliği yaparak ilgi alanlarını ve önceliklerini anlıyor. Bu katılım, Intel'in iş stratejisini paydaş beklentileriyle uyumlu hale getirmesine ve uzun vadeli güven ve sadakat oluşturmasına yardımcı oluyor.

Referanslar:

Intel Corporation. (2024). 2023 Yıllık Rapor. https://www.in.
Dow Jones Sürdürülebilirlik Endeksi. (2024). DJSI Dünya . https://www.spglobal.com/esg/csa/indices/djsi-ind.
Ethisphere Enstitüsü. (2024). Dünyanın En Etik Şirketleri . https://www.ethisphere.com/worlds-most-.
CDP. (2024). A Listesi 2024. https://www.cdp.net/en/companies/compani.
===========

Referanslar:

Intel. (2024). 2023 Yıllık Rapor. https://www.in.
https://www.morganstanley.com/
https://www.goldmansachs.com/intelligence/series/goldman-sachs-research/

https://www.kowsc.org/news/articleView.html?idxno=11953

1.1. Kore Engelli İstihdam Kurumu İş Yeri Engelli Farkındalık Eğitimi Uzmanı

Kurumlar ve organizasyonlar için engelli farkındalık eğitimi programları geliştirme ve sunma
Engelliler ve engelli olmayanlar arasında işbirliği ve anlayışı artırma, kapsayıcı bir iş yeri kültürü oluşturma
1.2. Yazar ve Gazeteci

Çeşitli konularda analiz ve uzman görüşleri sağlama
Toplumsal sorunlara ilişkin içgörüleri paylaşma, toplumsal tartışmalar yaratma
1.3. Engelli Farkındalık Gazete (dpiI1004.com) Temsilcisi

Engellilerin haklarını ve farkındalık çabalarını savunma
Toplumsal katılımı teşvik etme, engellilere yönelik toplumsal algıyı iyileştirme
1.4. Spor İnsanları Zamanları (www.kowsc.org) Temsilcisi

Spor ve engelliler ile ilgili içerik sağlama
Engellilerin yeteneklerini ve potansiyellerini gösterme, spor yoluyla toplumsal katılımı genişletme
1.5. Kore Yapay Zeka Eğitim Derneği Başkan Yardımcısı

Yapay zeka eğitim alanında faaliyet gösterme, yapay zeka teknolojisi kullanımı ile ilgili eğitim ve bilgi paylaşımı
Modern toplum için gerekli yetenekleri sağlama, yapay zeka teknolojisinin toplumsal değerini yaratma
1.6. Kore Metaverse Yapay Zeka Araştırma Enstitüsü Yönetim Kurulu Üyesi

Metaverse ve yapay zeka alanlarında araştırma ve eğitim yürütme
Gelecek teknolojileri aracılığıyla toplumsal değişimi teşvik etme, yeni olanaklar yaratma
2. Yapay Zeka ve ESG Birleşik Eğitiminin Öncüsü

Choi Bong-hyuk eğitmeni, kurumların ve organizasyonların sürdürülebilir gelişimini desteklemek için Yapay Zeka ve ESG'yi birleştiren eğitim programları geliştirmektedir. Eğitimleri, aşağıdaki temel değerleri sunmaktadır.

2.1. İnsan Kaynakları Çeşitliliğini Sağlama ve Kapsayıcı Bir Kurumsal Kültür Oluşturma

Engelli farkındalık ve yetenek anlayışı eğitimi yoluyla engelli bireylerin işe alınmasını ve kullanımını artırma
Çeşitliliği önemseyen ve kapsayıcı bir kurumsal kültür oluşturma, kurumsal rekabet gücünü güçlendirme
2.2. ESG Yönetimini Uygulama

Kurumların toplumsal sorumluluklarını güçlendirmek için ESG yönetimi kavramı eğitimi ve uygulama yöntemleri sunma
Sürdürülebilir bir yönetim modeli oluşturma, toplumsal değer yaratma

2.3. Yapay Zeka Teknolojisini Kullanma

Yapay zeka teknolojisi kullanılarak etkili eğitim programları sunma
Eğitim etkinliğini artırma, katılımcıların öğrenme ilgilerini ve anlayışlarını geliştirme
3. Yapay Zeka, ESG ve Engelli Farkındalığı Birleşimi: Toplumsal Değişim İçin Yeni Bir Paradigma

Choi Bong-hyuk eğitmeni, toplumsal değişimi yönlendirmek için Yapay Zeka, ESG ve engelli farkındalığını birleştirerek yeni bir paradigma sunmaktadır. Birleştirme stratejisi, aşağıdaki gibi katkı sağlamaktadır.