[ESG Yönetimi Sütunu] Intel'in ESG Yönetimi Örneği 'Sto Tahmini'

[ESG Yönetimi Yazısı] Intel'in ESG Yönetimi Örneği 'Sto Tahmini'

Intel'in ESG Girişimleri ve Hisse Senedi Analizi: Kapsamlı İnceleme Mevcut Hisse Senedi Analizi (8 Haziran 2024) 8 Haziran 2024 tarihi itibarıyla Intel Corporation (NASDAQ: INTC), hisse başına 58,23 ABD dolarından işlem görüyor.
Hisseler, makroekonomik faktörler, tedarik zinciri kesintileri ve sektöre özgü zorlukların etkisiyle geçen yıl önemli ölçüde dalgalanma yaşadı.
Bu engellere rağmen Intel, inovasyona yönelik stratejik yatırımları ve çevre, sosyal ve yönetişim (ESG) ilkelerine bağlılığı sayesinde güçlü bir piyasa konumu korudu.

Çevre Girişimleri: İklim Teknolojilerine Verilen Söz Intel, karbon emisyonlarını azaltmayı ve sürdürülebilirliği teşvik etmeyi hedefleyerek iklim teknolojilerini iş modeline entegre etmede öncü olmuştur.

Temel girişimler şunlardır:

Yenilenebilir Enerji: Intel, küresel operasyonlarında 2030 yılına kadar %100 yenilenebilir enerji kullanmayı taahhüt etti. Bu iddialı hedef, rüzgar, güneş ve diğer yenilenebilir enerji kaynaklarına yapılan büyük yatırımlarla destekleniyor.

ESG ilkelerini güçlendirerek ve sürekli iyileştirmeye bağlı kalarak Intel, şirketlerin çevre, toplum ve paydaşlara karşı sorumluluklarını yerine getirirken nasıl büyüyeceğini göstermektedir. ESG unsurlarına şirketin stratejik odağı, sadece bir düzenleme veya etik bir zorunluluk değil, inovasyonu, büyümeyi ve uzun vadeli değeri yönlendiren iş stratejisinin temel bir bileşenidir.

Çevre-Yenileme
Intel'in yenilenebilir enerjiye geçişi, çevre stratejisinin temelini oluşturuyor. Şirketin küresel operasyonları için 2030 yılına kadar %100 yenilenebilir enerji sağlama sözü, çok sayıda büyük ölçekli projeyle destekleniyor. Örneğin Intel, ABD, İrlanda ve İsrail tesislerindeki güneş enerjisi kurulumlarına yatırım yaparak önemli ölçüde maliyet tasarrufu sağladı.

Karbon nötr olma yolunda Intel'in yaklaşımı, kendi operasyonel kapsamının ötesine geçiyor.
Şirket, tedarikçilerle yakın iş birliği içinde karbon emisyonlarını azaltarak ve tedarik zinciri genelinde yankılanma etkisi yaratıyor.
Intel'in Tedarikçi Sürdürülebilirlik Programı, temel tedarikçilerin bilim temelli sera gazı (GHG) azaltma hedefleri belirlemelerini sağlayarak çevre üzerindeki etkiyi daha da genişletiyor.

Intel'in Topluluğu

Intel'in topluluk katılım çabaları kapsamlı ve etkilidir. Şirketin hayır kurumu olan Intel Vakfı, STEM eğitimine erişimi artırmak için eğitim programlarına milyonlarca dolar yatırım yaptı. Intel® Yapay Zeka Programı gibi girişimler, dünya çapındaki öğrencilerin yapay zeka teknolojilerini geliştirmelerine yardımcı oluyor.

Intel ayrıca gönüllülük programları ve hayırsever bağışlar yoluyla toplulukları destekliyor. Çalışanlar zamanlarını ve uzmanlıklarını gönüllü olarak vermeye teşvik edilir ve Intel, çalışanların gönüllü olduğu kuruluşlara eşleşen hibe sağlıyor. Bu, Intel ve Intel'in faaliyet gösterdiği topluluklar arasında güçlü bir bağ kurarak iyilik ve fayda yaratıyor.

Yönetişim: Sorumluluk ve Etik Liderlik Sağlamak

Intel'in yönetişim yapısı, hesap verebilirlik, şeffaflık ve etik liderliği sağlamak üzere tasarlanmıştır. Çoğunluğu bağımsız üyelerden oluşan Yönetim Kurulu, şirketin stratejik yönünü ve etik standartlarını denetler. Düzenli Yönetim Kurulu değerlendirmeleri ve çeşitli üye kompozisyonu, Yönetim Kurulu etkinliğini artırır ve Kurula daha geniş bir bakış açısı sağlar.

Etik
Intel'in Davranış Kuralları, yolsuzlukla mücadele, insan hakları ve çevre yönetimi gibi alanları kapsayan etik iş uygulamaları için yüksek standartlar belirler. Şirket, bu standartlara uyulup uyulmadığını doğrulamak için düzenli eğitimler ve denetimler gerçekleştirir. Etik davranışa Intel'in taahhüdü, ihbarcı koruma programıyla daha da güçlendiriliyor.

Paydaşlar
Intel, paydaş katılımını ve şeffaflığı büyük önem taşıyor. Şirket, ESG performansına ilişkin ayrıntılı raporlar yayınlar; bunlar arasında Kurumsal Sorumluluk Raporu ve yıllık mali raporlar yer alır. Bu raporlar, paydaşlara Intel'in ilerlemesi hakkında net ve kapsamlı bilgiler sağlar.

Ayrıca Intel, yatırımcılar, müşteriler, çalışanlar ve topluluk üyeleri de dahil olmak üzere geniş bir paydaş yelpazesi ile iş birliği yaparak ilgi alanlarını ve önceliklerini anlıyor. Bu katılım, Intel'in iş stratejisini paydaş beklentilerine göre uyarlamasına ve uzun vadeli güven ve sadakat oluşturmasına yardımcı oluyor.

Referanslar:

Intel. (2024). 2023 Yıllık Raporu Dönüşhttps://www.in.
Dow Jones Sürdürülebilirlik Endeksi. (2024). DJSI Dünya . Ar Rhttps://www.spglobal.com/esg/csa/indices/djsi-ind.
Ethisphere Enstitüsü. (2024). Dünyanın En Etik Şirketleri . Lethttps://www.ethisphere.com/worlds-most-.
CDP. (2024). A Listesi 2024. Dönüşhttps://www.cdp.net/en/companies/compani.
===========

Referanslar:

Intel. (2024). 2023 Yıllık Raporu. https://www.in.
https://www.morganstanley.com/
https://www.goldmansachs.com/intelligence/series/goldman-sachs-research/

https://www.kowsc.org/news/articleView.html?idxno=11953

1.1. Güney Kore Engelli İstihdam Kurumu İşyerinde Engellilere Yönelik Farkındalık Eğitimi Uzmanı

Şirketler ve kuruluşlar için engellilere yönelik farkındalık eğitimi programı geliştirme ve sunma
Engelliler ve engelli olmayanlar arasında iş birliği ve anlayışı artırma, kapsayıcı bir işyeri kültürü oluşturma
1.2. Köşe Yazarı ve Gazeteci

Çeşitli konularda analiz ve uzman görüşü sağlama
Toplumsal sorunlara ilişkin içgörü paylaşma, toplumsal söylemi şekillendirme
1.3. Engellilere Yönelik Farkındalık Gazetesi (dpiI1004.com) Temsilcisi

Engellilerin hakları ve farkındalık artırma çabaları
Toplumsal kapsayıcılığı teşvik etme, engellilere yönelik toplumsal farkındalığı artırma
1.4. Spor İnsanları Zamanları (www.kowsc.org) Temsilcisi

Spor ve engellilerle ilgili içerik sağlama
Engellilerin yetenek ve potansiyellerini gösterme, spor yoluyla toplumsal katılımı genişletme
1.5. Güney Kore Yapay Zeka Eğitim Derneği Başkan Yardımcısı

Yapay zeka eğitim alanında faaliyet gösterme, yapay zeka teknolojisi kullanımı eğitimi ve bilgi paylaşımı
Modern toplumda gerekli yetenekleri sağlama, yapay zeka teknolojisinin toplumsal değerini yaratma
1.6. Güney Kore Metaverse Yapay Zeka Araştırma Enstitüsü Daimi Yöneticisi

Metaverse ve yapay zeka alanında araştırma ve eğitim yürütme
Geleceğin teknolojileriyle toplumsal değişimi teşvik etme, yeni olanaklar yaratma
2. Yapay Zeka ve ESG Birleştirilmiş Eğitiminin Öncüsü

Choi Bong-hyeok eğitmeni, Yapay Zeka ve ESG'yi birleştiren eğitim programları geliştirerek şirketlerin ve kuruluşların sürdürülebilir gelişimini destekliyor. Eğitimi, aşağıdaki temel değerleri sunuyor.

2.1. İnsan Kaynakları Çeşitliliğini Sağlama ve Kapsayıcı Kurumsal Kültür Oluşturma

Engellilere yönelik farkındalık ve yetenek anlayışı eğitimi yoluyla engelli insan kaynaklarının işe alınmasını ve kullanılmasını artırma
Çeşitliliği önemseyen ve kapsayıcı bir kurumsal kültür oluşturma, şirket rekabet gücünü artırma
2.2. ESG Yönetimini Uygulama

Şirketlerin toplumsal sorumluluklarını güçlendirmek için ESG yönetimi kavramı eğitimi ve uygulama yolları sunma
Sürdürülebilir bir yönetim modeli oluşturma, toplumsal değer yaratma

2.3. Yapay Zeka Teknolojisini Kullanma

Yapay zeka teknolojisini kullanarak etkili eğitim programları sunma
Eğitim etkinliğini en üst düzeye çıkarma, katılımcıların öğrenme ilgisi ve anlayışını artırma
3. Yapay Zeka, ESG ve Engellilere Yönelik Farkındalık Artırmanın Birleşimi: Toplumsal Değişim İçin Yeni Bir Paradigma

Choi Bong-hyeok eğitmeni, Yapay Zeka, ESG ve engellilere yönelik farkındalık artırmayı birleştirerek toplumsal değişimi yönlendiren yeni bir paradigma sunuyor. Birleştirme stratejisi, aşağıdaki gibi katkıda bulunuyor.