[Bài viết chuyên mục Quản trị ESG] Tương lai của quản trị ESG bền vững thông qua đổi mới procurement

[Cột Văn về Quản trị ESG] Nhà bình luận Choi Bong-hyeok (Ủy viên Hội học thuật mua sắm Hàn Quốc)

Đổi mới mua sắm, nổi lên như động lực cốt lõi của quản trị ESG

■ Thời đại quản trị ESG, đổi mới mua sắm không phải là lựa chọn mà là chiến lược sinh tồn

Quản trị ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) không còn là lựa chọn của doanh nghiệp mà đã trở thành chiến lược sinh tồn cần thiết. Đặc biệt, quá trình mua sắm là lĩnh vực thể hiện trực tiếp nhất triết lý quản trị ESG của doanh nghiệp, đồng thời là lĩnh vực cốt lõi có thể tạo ra giá trị bền vững thông qua đổi mới. Đổi mới mua sắm, vượt qua những hạn chế của phương thức mua sắm truyền thống và tích hợp các yếu tố ESG, là nhiệm vụ cần thiết cho sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp.

■ Khái niệm đổi mới mua sắm: Thay đổi mô hình hướng tới việc tạo ra giá trị bền vững

Đổi mới mua sắm không chỉ đơn thuần là giảm chi phí hay nâng cao hiệu quả mà còn hướng tới việc tạo ra giá trị về môi trường, xã hội và quản trị. Điều này có nghĩa là xây dựng quy trình ra quyết định minh bạch, thương mại công bằng và mua sắm tài nguyên bền vững trên toàn bộ chuỗi cung ứng. Phương thức mua sắm truyền thống tập trung vào lợi ích ngắn hạn có thể dẫn đến các vấn đề như phá hoại môi trường, bóc lột lao động và giao dịch không công bằng. Để giải quyết những vấn đề này và tạo ra giá trị bền vững, đổi mới mua sắm là điều cần thiết.

■ Liên kết giữa quản trị ESG và đổi mới mua sắm: Xây dựng chuỗi cung ứng bền vững

Môi trường (E)

Mua sắm tài nguyên bền vững và lựa chọn sản phẩm thân thiện với môi trường: Ưu tiên lựa chọn các tài nguyên và sản phẩm có tác động tối thiểu đến môi trường và nỗ lực giảm lượng khí thải carbon trên toàn bộ chuỗi cung ứng.

Giảm lượng khí thải carbon và nâng cao hiệu quả năng lượng: Giảm lượng năng lượng tiêu thụ trên toàn bộ chuỗi cung ứng và mở rộng việc sử dụng năng lượng tái tạo để giảm lượng khí thải carbon.

Giảm chất thải và xây dựng hệ thống tái chế: Giảm lượng chất thải trong suốt vòng đời của sản phẩm và xây dựng hệ thống tái chế để nâng cao tỷ lệ tái chế tài nguyên.

Xã hội (S)

Tăng cường trách nhiệm xã hội trong chuỗi cung ứng và tôn trọng quyền lao động: Cải thiện môi trường lao động trên toàn bộ chuỗi cung ứng và bảo đảm quyền con người và an toàn cho người lao động.

Xây dựng quan hệ đối tác hợp tác và thương mại công bằng: Xây dựng mối quan hệ giao dịch công bằng và minh bạch với các nhà cung cấp và cùng nhau theo đuổi sự tăng trưởng bền vững thông qua sự hợp tác.

Đóng góp cho cộng đồng và tạo ra giá trị xã hội: Thúc đẩy sự cộng sinh với cộng đồng và tích cực tham gia vào các hoạt động tạo ra giá trị xã hội.

Quản trị (G)

Quy trình mua sắm minh bạch và tuân thủ các tiêu chuẩn đạo đức: Đảm bảo tính minh bạch trong quy trình mua sắm và tuân thủ các tiêu chuẩn đạo đức để ngăn ngừa tham nhũng và gian lận.

Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng và tăng cường công khai thông tin: Quản lý có hệ thống các rủi ro trên toàn bộ chuỗi cung ứng và công khai minh bạch các thông tin liên quan.

Thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập: Thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập trong chuỗi cung ứng và tôn trọng quyền lợi của tất cả các bên liên quan.

■ Phân tích các trường hợp thành công: Thành quả rực rỡ của đổi mới mua sắm ESG

Các doanh nghiệp hàng đầu trong và ngoài nước đã kết hợp thành công quản trị ESG vào đổi mới mua sắm và tạo ra những thành quả đáng kinh ngạc. Ví dụ, họ đang xây dựng chuỗi cung ứng bền vững thông qua việc sử dụng nguyên vật liệu thân thiện với môi trường, cải thiện môi trường lao động trong chuỗi cung ứng và công khai thông tin minh bạch. Những trường hợp thành công này cho thấy đổi mới mua sắm không chỉ đơn thuần là giảm chi phí mà còn tạo ra giá trị lớn hơn, đó là tăng cường năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, nâng cao hình ảnh thương hiệu và tăng trưởng bền vững.

■ Chiến lược cho đổi mới mua sắm: Sự kết hợp của công nghệ, hợp tác và giáo dục

Sử dụng công nghệ: Xây dựng nền tảng kỹ thuật số và ra quyết định dựa trên phân tích dữ liệu: Xây dựng nền tảng kỹ thuật số để thu thập và phân tích dữ liệu chuỗi cung ứng theo thời gian thực và dựa trên đó để nâng cao độ chính xác và hiệu quả của việc ra quyết định.

Đảm bảo tính minh bạch của chuỗi cung ứng thông qua công nghệ Blockchain: Sử dụng công nghệ Blockchain để đảm bảo tính minh bạch trên toàn bộ chuỗi cung ứng và ngăn ngừa làm giả và lỗi.

Xây dựng hệ thống quản lý và dự đoán rủi ro dựa trên AI: Xây dựng hệ thống quản lý và dự đoán rủi ro dựa trên AI để phát hiện sớm và ứng phó nhanh chóng với các rủi ro chuỗi cung ứng.

Cách tiếp cận hợp tác: Tăng cường quan hệ đối tác với các nhà cung cấp và thiết lập mục tiêu bền vững chung: Xây dựng quan hệ đối tác dài hạn với các nhà cung cấp và thiết lập mục tiêu bền vững chung để cùng nhau nỗ lực.

Xây dựng cơ chế quản trị hợp tác và tăng cường chia sẻ thông tin: Xây dựng cơ chế quản trị hợp tác trên toàn bộ chuỗi cung ứng và tăng cường chia sẻ thông tin để xây dựng lòng tin lẫn nhau.

Hỗ trợ nâng cao năng lực ESG trên toàn bộ chuỗi cung ứng: Hỗ trợ nâng cao năng lực ESG của các nhà cung cấp và cung cấp các chương trình đào tạo và tư vấn để xây dựng chuỗi cung ứng bền vững.

Giáo dục và nâng cao nhận thức: Vận hành các chương trình giáo dục ESG dành cho nhân viên nội bộ và nhà cung cấp: Vận hành các chương trình giáo dục ESG dành cho nhân viên nội bộ và nhà cung cấp để nâng cao sự hiểu biết về quản trị ESG.

Đưa ra hệ thống đánh giá và khen thưởng hiệu quả ESG: Đưa ra hệ thống đánh giá và khen thưởng hiệu quả ESG để khuyến khích thực hiện quản trị ESG.

Lan tỏa văn hóa mua sắm bền vững: Lan tỏa văn hóa mua sắm bền vững và khuyến khích tất cả các bên liên quan tích cực tham gia vào quản trị ESG.

■ Mở rộng thị trường mua sắm công và sự kết hợp với quản trị ESG

Gần đây, thị trường mua sắm công đang đón nhận sự thay đổi về chất lượng cùng với sự tăng trưởng về số lượng. Chính phủ đang mở rộng việc mua sắm nhằm tạo ra giá trị xã hội hơn là đơn thuần mua hàng hóa, và quản trị ESG đang đóng vai trò là động lực cốt lõi của sự thay đổi này.

tầm quan trọng của quản trị ESG trong thị trường mua sắm công càng được nhấn mạnh. Chính phủ đang tăng cường các chính sách mua sắm phản ánh các yếu tố ESG, chẳng hạn như mua sản phẩm thân thiện với môi trường, hỗ trợ các doanh nghiệp xã hội và ưu tiên các doanh nghiệp quản lý có đạo đức. Điều này thúc đẩy các doanh nghiệp nội tại hóa quản trị ESG và theo đuổi tăng trưởng bền vững.

Sự mở rộng thị trường mua sắm công và sự kết hợp với quản trị ESG mang lại cơ hội mới cho các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp đi đầu trong quản trị ESG có thể giành được lợi thế cạnh tranh trên thị trường mua sắm công và tạo nền tảng cho sự tăng trưởng bền vững.

Đổi mới mua sắm, hành trình hướng tới tương lai bền vững

Đổi mới mua sắm là động lực cốt lõi của quản trị ESG và là nhiệm vụ cần thiết cho tương lai bền vững của doanh nghiệp. Bằng cách thúc đẩy đổi mới mua sắm xoay quanh ba trụ cột công nghệ, hợp tác và giáo dục, các doanh nghiệp có thể tạo ra giá trị về môi trường, xã hội và quản trị cùng một lúc và đạt được tăng trưởng bền vững.

Sự mở rộng thị trường mua sắm công và sự kết hợp với quản trị ESG càng làm nổi bật tầm quan trọng của đổi mới mua sắm. Các doanh nghiệp cần phải nội tại hóa quản trị ESG thông qua đổi mới mua sắm và tạo ra cơ hội mới cho tăng trưởng bền vững. Hãy bắt đầu đổi mới mua sắm ngay hôm nay.

• Tài liệu tham khảo

Các báo cáo và tài liệu nghiên cứu trong và ngoài nước về quản trị ESG

Các tiêu chuẩn và hướng dẫn quốc tế về quản lý chuỗi cung ứng bền vững