Đây là bài viết được dịch bởi AI.
[Cột mốc kinh doanh ESG] Ví dụ về quản trị ESG của Intel 'Dự báo Sto'
- Ngôn ngữ viết: Tiếng Hàn Quốc
- •
- Quốc gia cơ sở: Tất cả các quốc gia
- •
- Khác
Chọn ngôn ngữ
Văn bản được tóm tắt bởi AI durumis
- Intel đang thúc đẩy tính bền vững môi trường thông qua việc sử dụng năng lượng tái tạo, giảm lượng khí thải carbon, hợp tác với nhà cung cấp, đồng thời thực hiện trách nhiệm xã hội thông qua hỗ trợ giáo dục STEM, các chương trình tình nguyện.
- Hơn nữa, Intel đang tăng cường quản trị ESG bằng cách đảm bảo trách nhiệm và lãnh đạo đạo đức thông qua giám sát của hội đồng quản trị, ban hành quy tắc ứng xử và tham gia của các bên liên quan.
- Ví dụ về quản trị ESG của Intel cho thấy các doanh nghiệp có thể phát triển bền vững bằng cách xem xét môi trường, xã hội và quản trị.
[Cột mốc quản lý ESG] Trường hợp quản lý ESG của Intel 'Dự đoán Sto'
Sáng kiến ESG của Intel và phân tích giá cổ phiếu: Tổng quan đánh giá phân tích giá cổ phiếu hiện tại (ngày 8 tháng 6 năm 2024) Hiện tại, Intel Corporation (NASDAQ: INTC) đang giao dịch ở mức 58,23 đô la/cổ phiếu vào ngày 8 tháng 6 năm 2024.
Cổ phiếu đã trải qua sự biến động đáng kể trong năm qua do ảnh hưởng của các yếu tố kinh tế vĩ mô, gián đoạn chuỗi cung ứng và các thách thức của ngành.
Bất chấp những trở ngại này, Intel đã duy trì vị thế thị trường mạnh mẽ nhờ các khoản đầu tư chiến lược vào đổi mới và cam kết với các nguyên tắc môi trường, xã hội và quản trị (ESG).
Sáng kiến môi trường: Cam kết với công nghệ khí hậu Intel đã đi đầu trong việc kết hợp công nghệ khí hậu vào mô hình kinh doanh của mình với mục tiêu giảm lượng khí thải carbon và thúc đẩy tính bền vững.
Các sáng kiến chủ chốt bao gồm:
Năng lượng tái tạo: Intel cam kết sử dụng 100% năng lượng tái tạo cho các hoạt động toàn cầu vào năm 2030. Mục tiêu đầy tham vọng này được hỗ trợ bởi các khoản đầu tư đáng kể vào năng lượng gió, năng lượng mặt trời và các nguồn năng lượng tái tạo khác.
Bằng cách tăng cường các nguyên tắc ESG và cam kết cải thiện liên tục, Intel đang chứng minh cách các doanh nghiệp có thể phát triển trong khi vẫn chịu trách nhiệm đối với môi trường, xã hội và các bên liên quan của họ. Trọng tâm chiến lược của công ty đối với các yếu tố ESG không chỉ là một yêu cầu pháp lý hoặc đạo đức, mà còn là một thành phần quan trọng của chiến lược kinh doanh điều khiển sự đổi mới, tăng trưởng và giá trị lâu dài.
Môi trường - Nâng cấp
Sự chuyển đổi của Intel sang năng lượng tái tạo là nền tảng của chiến lược môi trường của công ty. Cam kết của họ trong việc đạt được 100% năng lượng tái tạo cho các hoạt động toàn cầu vào năm 2030 được hỗ trợ bởi nhiều dự án quy mô lớn. Ví dụ, Intel đã đầu tư vào các cơ sở lắp đặt năng lượng mặt trời tại các cơ sở của họ ở Hoa Kỳ, Ireland và Israel, dẫn đến việc giảm chi phí đáng kể.
Cách tiếp cận của Intel để đạt được trung hòa carbon vượt xa phạm vi hoạt động của riêng họ.
Công ty hợp tác chặt chẽ với các nhà cung cấp để giảm lượng khí thải carbon và tạo ra tác động lan tỏa trên toàn bộ chuỗi cung ứng.
Chương trình bền vững của nhà cung cấp của Intel yêu cầu các nhà cung cấp chính thiết lập các mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính (GHG) dựa trên khoa học để mở rộng hơn nữa tác động môi trường của họ.
Cộng đồng Intel
Nỗ lực tham gia cộng đồng của Intel rất toàn diện và có ảnh hưởng. Quỹ Intel, tổ chức từ thiện của công ty, đã đầu tư hàng triệu đô la vào các chương trình giáo dục nhằm tăng cường khả năng tiếp cận giáo dục STEM. Các sáng kiến như Chương trình AI® cho thanh thiếu niên của Intel hỗ trợ học sinh trên toàn cầu phát triển các kỹ năng trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo.
Intel cũng hỗ trợ cộng đồng thông qua các chương trình tình nguyện và quyên góp từ thiện. Nhân viên được khuyến khích tình nguyện thời gian và chuyên môn của họ, và Intel cung cấp các khoản tài trợ tương ứng cho các tổ chức mà nhân viên của họ tình nguyện. Điều này tạo nên một mối liên kết mạnh mẽ giữa Intel và các cộng đồng nơi họ hoạt động, thúc đẩy lòng tốt và lợi ích.
Quản trị: Đảm bảo trách nhiệm và lãnh đạo đạo đức
Cấu trúc quản trị của Intel được thiết kế để đảm bảo trách nhiệm, minh bạch và lãnh đạo đạo đức. Hội đồng quản trị, bao gồm phần lớn là các giám đốc độc lập, giám sát hướng chiến lược và các tiêu chuẩn đạo đức của công ty. Các đánh giá hội đồng quản trị thường xuyên và thành phần đa dạng đảm bảo hiệu quả của hội đồng quản trị và cung cấp những quan điểm rộng lớn hơn về hội đồng quản trị.
Đạo đức
Bộ quy tắc ứng xử của Intel thiết lập các tiêu chuẩn cao về thực hành kinh doanh đạo đức, bao gồm các lĩnh vực chống tham nhũng, nhân quyền và quản lý môi trường. Công ty thực hiện các chương trình đào tạo và đánh giá thường xuyên để đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn này. Cam kết của Intel đối với hành động đạo đức được củng cố thêm thông qua chương trình bảo vệ người tố cáo.
Bên liên quan
Intel rất coi trọng sự tham gia của bên liên quan và tính minh bạch. Công ty xuất bản các báo cáo chi tiết về hiệu suất ESG của mình, bao gồm cả Báo cáo trách nhiệm xã hội doanh nghiệp và báo cáo tài chính hàng năm. Các báo cáo này cung cấp thông tin rõ ràng và toàn diện cho các bên liên quan về tiến độ của Intel.
Intel cũng hợp tác với một loạt các bên liên quan, bao gồm nhà đầu tư, khách hàng, nhân viên và thành viên cộng đồng, để hiểu được mối quan tâm và ưu tiên của họ. Sự tham gia này giúp Intel điều chỉnh chiến lược kinh doanh của mình cho phù hợp với kỳ vọng của các bên liên quan và xây dựng niềm tin và lòng trung thành lâu dài.
Tài liệu tham khảo:
Intel Corp. (2024). Báo cáo hàng năm 2023. https://www.in.
Chỉ số bền vững Dow Jones. (2024). DJSI World. https://www.spglobal.com/esg/csa/indices/djsi-ind.
Viện Nghiên cứu Ethisphere. (2024). Các công ty đạo đức nhất thế giới. https://www.ethisphere.com/worlds-most-.
CDP. (2024). Danh sách A 2024. https://www.cdp.net/en/companies/compani.
===========
Tài liệu tham khảo:
Intel. (2024). Báo cáo hàng năm 2023. https://www.in.
https://www.morganstanley.com/
https://www.goldmansachs.com/intelligence/series/goldman-sachs-research/
1.1. Chuyên gia giáo dục nâng cao nhận thức về người khuyết tật trong nơi làm việc tại Cơ quan Việc làm Người khuyết tật Hàn Quốc
Phát triển và cung cấp các chương trình giáo dục nâng cao nhận thức về người khuyết tật cho các doanh nghiệp và tổ chức
Thúc đẩy hợp tác và sự hiểu biết giữa người khuyết tật và người không khuyết tật, tạo ra văn hóa làm việc hòa nhập
1.2. Nhà báo và chuyên mục
Cung cấp phân tích và ý kiến chuyên môn về nhiều chủ đề
Chia sẻ kiến thức sâu sắc về các vấn đề xã hội, thúc đẩy cuộc thảo luận xã hội
1.3. Đại diện của tờ báo nâng cao nhận thức về người khuyết tật (dpiI1004.com)
Nỗ lực nâng cao nhận thức và quyền của người khuyết tật
Thúc đẩy sự hòa nhập xã hội, nâng cao nhận thức xã hội về người khuyết tật
1.4. Đại diện của Thời báo Người thể thao (www.kowsc.org)
Cung cấp nội dung liên quan đến thể thao và người khuyết tật
Thể hiện khả năng và tiềm năng của người khuyết tật, mở rộng sự tham gia của xã hội thông qua thể thao
1.5. Phó chủ tịch Hiệp hội Giáo dục AI Hàn Quốc
Hoạt động trong lĩnh vực giáo dục AI, giáo dục và chia sẻ thông tin về việc sử dụng công nghệ AI
Cung cấp các kỹ năng cần thiết cho xã hội hiện đại, tạo ra giá trị xã hội của công nghệ AI
1.6. Ủy viên thường trực Viện Nghiên cứu AI Metaverse Hàn Quốc
Tiến hành nghiên cứu và giáo dục trong lĩnh vực Metaverse và AI
Thúc đẩy sự thay đổi xã hội thông qua công nghệ tương lai, tạo ra những khả năng mới
2. Người tiên phong trong giáo dục kết hợp AI và ESG
Giảng viên Choi Bong-hyeok đã phát triển các chương trình giáo dục kết hợp AI và ESG để hỗ trợ sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp và tổ chức. Chương trình giáo dục của ông mang lại những giá trị cốt lõi sau:
2.1. Đảm bảo tính đa dạng của nhân tài và tạo ra văn hóa tổ chức hòa nhập
Giáo dục nâng cao nhận thức và hiểu biết về khả năng của người khuyết tật để thúc đẩy việc tuyển dụng và sử dụng người khuyết tật
Tạo ra văn hóa tổ chức tôn trọng sự đa dạng và hòa nhập, tăng cường năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
2.2. Thực hiện quản lý ESG
Cung cấp các khái niệm quản lý ESG và các giải pháp thực tiễn để tăng cường trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Xây dựng mô hình quản lý bền vững, tạo ra giá trị xã hội
2.3. Sử dụng công nghệ AI
Cung cấp các chương trình giáo dục hiệu quả sử dụng công nghệ AI
Tối ưu hóa hiệu quả giáo dục, nâng cao sự quan tâm và hiểu biết của người tham gia
3. Kết hợp AI, ESG và nâng cao nhận thức về người khuyết tật: Mô hình mới cho sự thay đổi xã hội
Giảng viên Choi Bong-hyeok đang đưa ra một mô hình mới cho sự thay đổi xã hội bằng cách kết hợp AI, ESG và nâng cao nhận thức về người khuyết tật. Chiến lược kết hợp của ông đóng góp những giá trị sau: