ESG永續經營專欄：透過採購創新打造永續ESG經營的未來

ESG(環境・社會・治理)經營不再是企業的選擇，而是成為必要的生存策略。尤其採購過程最直接展現企業的ESG經營理念，同時也是透過創新創造永續價值的核心領域。克服傳統採購方式的限制，將ESG要素整合的採購創新，是企業永續成長的必要課題。

■ 採購創新的概念：為創造永續價值而轉換典範

採購創新不只是單純的成本削減或效率提升，而是以創造環境、社會、治理價值為目標。這意味著在整個供應鏈中建立永續資源採購、公平交易、透明決策流程。傳統採購方式過度注重短期利益，可能造成環境破壞、勞工剝削、不公平交易等問題。為了解決這些問題並創造永續價值，採購創新是必要的。

■ ESG經營與採購創新的連結：建立永續供應鏈

環境(E)

永續資源採購及環保產品選擇：優先選擇將環境影響降至最低的資源和產品，並努力減少整個供應鏈的碳足跡。

減少碳排放量及提升能源效率：減少整個供應鏈的能源用量，並擴大再生能源的使用，以減少碳排放量。

減少廢棄物及建立回收系統：在產品生命週期中減少廢棄物產生量，並建立回收系統，以提高資源循環率。

社會(S)

強化供應鏈的社會責任及尊重勞工權益：改善整個供應鏈的勞動環境，並保障勞工的人權與安全。

公平交易及建立合作夥伴關係：與供應商建立公平且透明的交易關係，並透過相互合作追求永續成長。

貢獻地方社會及創造社會價值：促進與地方社會的共生，並積極參與創造社會價值的活動。

治理(G)

透明的採購流程及遵守道德標準：確保採購流程的透明度，並遵守道德標準，以防止貪污和舞弊。

管理供應鏈風險及加強資訊公開：系統性地管理整個供應鏈的風險，並公開相關資訊。

促進多元化及包容性：促進供應鏈中的多元化和包容性，並尊重所有利害關係者的權益。

■ 成功案例分析：ESG採購創新的輝煌成果

國內外領先企業已成功將ESG經營融入採購創新，創造出驚人的成果。例如，透過使用環保材料、改善供應鏈勞動環境、透明資訊公開等方式，建立永續供應鏈。這些成功案例顯示，採購創新不只是單純的成本削減，更能提升企業競爭力、提升品牌形象、創造永續成長等更大的價值。

■ 採購創新策略：技術、合作、教育的融合

技術應用：建立數位平台及數據分析決策：建立數位平台，即時蒐集和分析供應鏈數據，並以此提升決策的準確性和效率。

透過區塊鏈技術確保供應鏈透明度：利用區塊鏈技術確保整個供應鏈的透明度，並防止偽造和錯誤。

建立AI風險管理及預測系統：建立AI風險管理及預測系統，預先偵測供應鏈風險並迅速應對。

合作性方法：強化與供應商的夥伴關係及設定共同永續目標：與供應商建立長期的夥伴關係，並設定共同的永續目標，共同努力。

建立合作治理及加強資訊分享：建立整個供應鏈的合作治理，並加強資訊分享，建立相互信任。

支持整個供應鏈的ESG能力提升：支持供應商提升ESG能力，並提供教育及諮詢服務，以建立永續供應鏈。

教育及意識提升：對內部員工及供應商實施ESG教育計畫：對內部員工和供應商實施ESG教育計畫，以提升對ESG經營的理解。

導入ESG績效評估及獎勵制度：導入ESG績效評估及獎勵制度，鼓勵ESG經營的實踐。

推廣永續採購文化：推廣永續採購文化，引導所有利害關係者積極參與ESG經營。

■ 公共採購市場擴大與ESG經營的融合

近期公共採購市場除了數量上的成長，也迎來了質的改變。政府正擴大社會價值創造的採購，ESG經營正成為這項變革的核心動力。

在公共採購市場中，ESG經營的重要性更加凸顯。政府正強化ESG要素納入採購政策，例如購買環保產品、支持社會企業、優先考慮具有道德經營的企業。這將引導企業內化ESG經營並追求永續成長。

公共採購市場的擴大和ESG經營的融合為企業提供了新的機會。領先ESG經營的企業可以在公共採購市場中取得競爭優勢，並為永續成長奠定基礎。

採購創新，邁向永續未來的旅程

採購創新是ESG經營的核心動力，也是企業永續未來的必要課題。透過以技術、合作、教育三大支柱為中心的採購創新，企業可以同時創造環境、社會、治理價值，並達成永續成長。

公共採購市場的擴大與ESG經營的融合，更突顯了採購創新的重要性。企業應透過採購創新內化ESG經營，創造永續成長的新機會。現在就開始採購創新吧！

ESG經營相關國內外研究報告及資料

永續供應鏈管理相關國際標準及指引