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durumis AI 总结的文章
- 英特爾透過再生能源使用、碳排放量減少、與供應商合作等方式推動環境永續發展,並透過支持 STEM 教育、志願服務計畫等實踐社會責任。
- 此外,英特爾透過董事會監督、制定行為準則、利害關係人參與等方式,確保責任與倫理領導,強化 ESG 經營。
- 英特爾的 ESG 經營案例顯示企業可以透過考慮環境、社會、治理等因素的永續發展來實現成長。
[ESG 經營專欄] 英特爾的 ESG 經營案例 'Sto 預測'
英特爾的 ESG 倡議和股票分析:綜合評估 目前的股票分析(2024 年 6 月 8 日)截至 2024 年 6 月 8 日,英特爾公司(納斯達克股票代碼:INTC)的股價為每股 58.23 美元。
股票在過去一年中經歷了相當大的波動,受到宏觀經濟因素、供應鏈中斷和行業挑戰的影響。
儘管面臨這些障礙,英特爾依賴其對創新的戰略投資和對環境、社會和治理 (ESG) 原則的承諾,在市場中保持著強勁的立足點。
環境倡議:對氣候技術的承諾 英特爾一直走在將氣候技術整合到其商業模式的最前沿,目標是減少碳排放並推動可持續性。
主要倡議包括:
再生能源:英特爾承諾到 2030 年在其全球運營中使用 100% 的再生能源。這個雄心勃勃的目標得到對風力、太陽能和其他再生能源的大量投資的支持。
通過加強 ESG 原則並致力於持續改進,英特爾展示了企業如何在負責任地履行對環境、社會和利益相關者的責任的同時實現增長。公司對 ESG 因素的戰略重點不僅僅是法規或道德義務,而是創新、增長和長期價值驅動的業務戰略的核心組成部分。
環境 - 翻新
英特爾向再生能源的轉型是其環境戰略的基石。該公司到 2030 年為其全球運營提供 100% 再生能源的承諾得到許多大型項目的支持。例如,英特爾投資了美國、愛爾蘭和以色列設施的太陽能安裝,從而顯著降低了成本。
英特爾實現碳中和的方法超出了其自身的運營範圍。
該公司與供應商密切合作,以減少碳排放並產生供應鏈範圍內的影響。
英特爾的供應商可持續性計劃要求主要供應商設定基於科學的溫室氣體 (GHG) 減排目標,進一步擴大其對環境的影響。
英特爾的社區
英特爾的社區參與工作具有包容性和影響力。該公司的慈善機構英特爾基金會已向教育計劃投資數百萬美元,以提高對 STEM 教育的獲取。像英特爾® AI 項目這樣的倡議為全球學生提供了發展人工智能技術的機會。
英特爾還通過志願者計劃和慈善捐款來支持社區。鼓勵員工貢獻自己的時間和專業知識進行志願者服務,而英特爾則為員工志願服務的組織提供匹配的捐款。這在英特爾及其運營社區之間建立了牢固的聯繫,促進了善意和利益。
治理:確保責任和道德領導
英特爾的治理結構旨在確保問責制、透明度和道德領導。董事會由大多數獨立董事組成,負責監督公司的戰略方向和道德準則。定期進行的董事會評估和多樣化的成員組成增強了董事會的有效性,並確保董事會擁有廣泛的觀點。
道德的
英特爾的行為準則設定了高標準的道德商業行為,涵蓋了反腐敗、人權和環境管理等領域。該公司進行定期的培訓和審計,以確保這些標準得到遵守。英特爾對道德行為的承諾得到了內部舉報人保護計劃的進一步強化。
利益相關者
英特爾高度重視利益相關者參與和透明度。該公司發布詳細的報告,包括其企業社會責任報告和年度財務報告,說明其 ESG 表現。這些報告為利益相關者提供了有關英特爾進展的清晰而全面的信息。
此外,英特爾與廣泛的利益相關者合作,包括投資者、客戶、員工和社區成員,以了解他們的關注點和優先事項。這種參與有助於英特爾調整其業務戰略,以滿足利益相關者的期望,並建立長期的信任和忠誠度。
參考:
英特爾公司。 (2024)。2023 年年度報告 返回https://www.in.
道瓊斯可持續發展指數。 (2024)。DJSI 世界 . 阿爾 https://www.spglobal.com/esg/csa/indices/djsi-ind.
倫理球體研究所。 (2024)。全球最具道德企業 . 雷特https://www.ethisphere.com/worlds-most-.
CDP。 (2024)。A-名單 2024。 返回https://www.cdp.net/en/companies/compani.
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參考:
英特爾。 (2024)。2023 年年度報告。 https://www.in.
https://www.morganstanley.com/
https://www.goldmansachs.com/intelligence/series/goldman-sachs-research/
1.1. 韓國殘疾人就業服務機構職場內殘疾人意識改進教育專家
為企業和組織開發和提供殘疾人意識改進教育計劃
促進殘疾人和非殘疾人之間的合作與理解,營造包容性的職場文化
1.2. 專欄作家和記者
提供對各種主題的分析和專業意見
分享對社會問題的見解,塑造社會辯論
1.3. 殘疾人意識改進報紙 (dpiI1004.com) 代表
促進殘疾人的權利和意識改進工作
促進社會包容,改善對殘疾人的社會認識
1.4. 體育人民時報 (www.kowsc.org) 代表
提供與體育和殘疾人相關的內容
展示殘疾人的能力和潛力,擴大體育參與社會
1.5. 韓國人工智能教育協會副會長
在人工智能教育領域積極活動,分享人工智能技術應用教育和信息
提供現代社會所需的技能,創造人工智能技術的社會價值
1.6. 韓國元宇宙人工智能研究所常務理事
進行元宇宙和人工智能領域的研究和教育
促進利用未來技術推動社會變革,創造新的可能性
2. 人工智能和 ESG 融合教育的先驅
崔奉赫講師開發了將人工智能和 ESG 相結合的教育計劃,為企業和組織的持續發展提供支持。他的教育提供了以下核心價值:
2.1. 確保人才的多樣性並建立包容性的組織文化
通過殘疾人意識改進和能力理解教育,促進招聘和利用殘疾人人才
建立尊重多樣性和包容性的組織文化,增強企業競爭力
2.2. 實施 ESG 經營
為加強企業的社會責任,提供 ESG 經營理念教育和實施方案
建立可持續的經營模式,創造社會價值
2.3. 利用人工智能技術
提供利用人工智能技術的有效教育計劃
最大限度地提高教育效果,提高參與者的學習興趣和理解力
3. 人工智能、ESG 和殘疾人意識改進的融合:社會變革的新範式
崔奉赫講師將人工智能、ESG 和殘疾人意識改進相結合,提出了一種引領社會變革的新範式。他的融合策略具有以下貢獻: