[ESG Management Column] Exemple de gestion ESG d'Intel 'Sto Prédiction'

[Colonne ESG] L'exemple de la gestion ESG d'Intel ' Sto prédiction'

Initiative ESG et analyse des actions d'Intel : examen complet Analyse actuelle des actions (8 juin 2024) Au 8 juin 2024, Intel Corporation (NASDAQ : INTC) se négocie à 58,23 $ par action.
L'action a connu une volatilité importante au cours de l'année écoulée, affectée par des facteurs macroéconomiques, des interruptions de la chaîne d'approvisionnement et des défis sectoriels.
Malgré ces obstacles, Intel a maintenu une position de marché solide grâce à ses investissements stratégiques dans l'innovation et son engagement envers les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

Initiatives environnementales : engagement envers les technologies climatiques Intel a été à l'avant-garde de l'intégration des technologies climatiques dans son modèle économique, dans le but de réduire ses émissions de carbone et de promouvoir la durabilité.

Les principales initiatives sont les suivantes :

Énergies renouvelables : Intel s'est engagé à utiliser 100 % d'énergies renouvelables dans ses activités mondiales d'ici 2030. Cet objectif ambitieux est soutenu par des investissements importants dans l'énergie éolienne, solaire et autres sources d'énergie renouvelables.

En renforçant ses principes ESG et en s'engageant dans une amélioration continue, Intel montre comment les entreprises peuvent croître tout en assumant leurs responsabilités envers l'environnement, la société et les parties prenantes. L'accent stratégique de l'entreprise sur les aspects ESG n'est pas simplement une question de conformité réglementaire ou d'obligation éthique, mais un élément essentiel de sa stratégie commerciale qui stimule l'innovation, la croissance et la création de valeur à long terme.

Environnement - Renouvellement
La transition d'Intel vers les énergies renouvelables est la pierre angulaire de sa stratégie environnementale. L'engagement de l'entreprise à se procurer 100 % d'énergies renouvelables pour ses activités mondiales d'ici 2030 est étayé par de nombreux projets d'envergure. Par exemple, Intel a investi dans l'installation de panneaux solaires dans ses sites aux États-Unis, en Irlande et en Israël, ce qui a permis de réaliser des économies substantielles.

L'approche d'Intel pour atteindre la neutralité carbone s'étend au-delà de son propre périmètre opérationnel.
L'entreprise collabore étroitement avec ses fournisseurs pour réduire les émissions de carbone et créer des effets d'entraînement dans l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.
Le programme de durabilité des fournisseurs d'Intel exige que les principaux fournisseurs définissent des objectifs de réduction des gaz à effet de serre (GES) fondés sur la science, afin d'accroître encore l'impact environnemental.

La communauté d'Intel

Les efforts d'engagement communautaire d'Intel sont complets et influents. La fondation Intel, organisme de bienfaisance de l'entreprise, a investi des millions de dollars dans des programmes éducatifs visant à améliorer l'accès à l'éducation STEM. Des initiatives telles que le programme Intel® AI pour les jeunes aident les élèves du monde entier à développer des compétences en intelligence artificielle.

Intel soutient également les communautés locales par le biais de programmes de bénévolat et de dons de bienfaisance. Les employés sont encouragés à faire du bénévolat de leur temps et de leurs compétences, et Intel verse des subventions correspondantes aux organisations où les employés font du bénévolat. Cela crée un lien fort entre Intel et les communautés où elle exerce ses activités, favorisant la bienveillance et l'avantage mutuel.

Gouvernance : garantir la responsabilité et le leadership éthique

La structure de gouvernance d'Intel est conçue pour garantir la responsabilité, la transparence et le leadership éthique. Le conseil d'administration, composé en majorité d'administrateurs indépendants, supervise l'orientation stratégique et les normes éthiques de l'entreprise. Les évaluations régulières du conseil d'administration et sa composition diversifiée renforcent l'efficacité du conseil et garantissent une large perspective sur le conseil.

Éthique
Le code de conduite d'Intel établit des normes élevées en matière de pratiques commerciales éthiques, couvrant des domaines tels que la lutte contre la corruption, les droits humains et la gestion environnementale. L'entreprise mène des formations et des audits réguliers pour s'assurer du respect de ces normes. L'engagement d'Intel envers une conduite éthique est renforcé par un programme de protection des dénonciateurs.

Parties prenantes
Intel accorde une grande importance à la participation des parties prenantes et à la transparence. L'entreprise publie des rapports détaillés sur ses performances ESG, y compris des rapports sur la responsabilité d'entreprise et des rapports financiers annuels. Ces rapports fournissent aux parties prenantes des informations claires et complètes sur les progrès d'Intel.

Intel collabore également avec un large éventail de parties prenantes, y compris les investisseurs, les clients, les employés et les membres de la communauté, pour comprendre leurs préoccupations et leurs priorités. Cette participation permet à Intel d'aligner sa stratégie commerciale sur les attentes des parties prenantes et de créer une confiance et une loyauté à long terme.

Références :

Intel. (2024). Rapport annuel 2023 Retourhttps://www.in.
Indice de durabilité Dow Jones. (2024). DJSI Monde . Ar rhttps://www.spglobal.com/esg/csa/indices/djsi-ind.
Institut Ethisphere. (2024). Les entreprises les plus éthiques au monde . Rethttps://www.ethisphere.com/worlds-most-.
CDP. (2024). Liste A 2024. Retourhttps://www.cdp.net/en/companies/compani.
===========

Références :

Intel. (2024). Rapport annuel 2023. https://www.in.
https://www.morganstanley.com/
https://www.goldmansachs.com/intelligence/series/goldman-sachs-research/

https://www.kowsc.org/news/articleView.html?idxno=11953

1.1. Expert en sensibilisation au handicap en milieu de travail à l'Office national de l'emploi des personnes handicapées

Développement et mise en œuvre de programmes de sensibilisation au handicap à l'intention des entreprises et des organisations
Promotion de la coopération et de la compréhension entre les personnes handicapées et les personnes non handicapées, création d'une culture de travail inclusive
1.2. Chroniqueur et journaliste

Fournir des analyses et des opinions d'experts sur divers sujets
Partager des idées sur les problèmes sociaux, façonner le discours social
1.3. Représentant de dpiI1004.com, un journal de sensibilisation au handicap

Efforts de promotion des droits des personnes handicapées et de sensibilisation à leur situation
Promotion de l'inclusion sociale, amélioration de la sensibilisation de la société aux personnes handicapées
1.4. Représentant de Sportspeople Times (www.kowsc.org)

Fournir du contenu lié au sport et aux personnes handicapées
Montrer les capacités et le potentiel des personnes handicapées, élargir la participation sociale grâce au sport
1.5. Vice-président de la Korean AI Education Association

Activités dans le domaine de la formation à l'IA, partage de l'éducation et de l'information sur l'utilisation des technologies de l'IA
Fournir les compétences nécessaires à la société moderne, créer une valeur sociale grâce aux technologies de l'IA
1.6. Administrateur permanent du Korean Metaverse Artificial Intelligence Research Institute

Conduite de la recherche et de la formation dans les domaines du métavers et de l'intelligence artificielle
Favoriser le changement social grâce aux technologies futures, créer de nouvelles opportunités
2. Pionnier de la formation combinant l'IA et l'ESG

Choi Bong-hyeok développe des programmes de formation intégrant l'IA et l'ESG pour soutenir le développement durable des entreprises et des organisations. Sa formation offre les valeurs fondamentales suivantes :

2.1. Garantir la diversité des talents et favoriser une culture organisationnelle inclusive

Promouvoir le recrutement et l'utilisation de talents handicapés grâce à une formation à la sensibilisation au handicap et à la compréhension des compétences
Créer une culture organisationnelle qui respecte et intègre la diversité, renforcer la compétitivité des entreprises
2.2. Mise en œuvre de la gestion ESG

Présentation des concepts de gestion ESG et des solutions pratiques pour renforcer la responsabilité sociale des entreprises
Construire un modèle de gestion durable, créer une valeur sociale

2.3. Utilisation des technologies de l'IA

Fournir des programmes de formation efficaces utilisant les technologies de l'IA
Maximiser l'efficacité de la formation, améliorer l'intérêt et la compréhension des participants à l'apprentissage
3. Fusion de l'IA, de l'ESG et de la sensibilisation au handicap : un nouveau paradigme pour le changement social

Choi Bong-hyeok propose un nouveau paradigme pour conduire le changement social en fusionnant l'IA, l'ESG et la sensibilisation au handicap. Sa stratégie de fusion contribue aux points suivants :