NEWS FDN (다큐)

[ESG-managementcolumn]Verbetering van het AI- en digitale ecosysteem... Koppeling met inclusiebeleid voor mensen met een handicap

  • Taal van schrijven: Koreaans
  • Landcode: Alle landencountry-flag
  • Overig

Aangemaakt: 2024-08-10

Aangemaakt: 2024-08-10 00:24



[ESG-managementcolumn]Verbetering van het AI- en digitale ecosysteem... Koppeling met inclusiebeleid voor mensen met een handicap

[ESG-managementcolumn]Verbetering van het AI- en digitale ecosysteem... Koppeling met inclusiebeleid voor mensen met een handicap


Krant voor bewustwording van handicaps = Column van Choi Bong-hyeok (AI-, ESG- en DX-expert, expert in trainingen voor bewustwording van handicaps op de werkvloer) De vooruitgang in AI en digitale technologieën brengt revolutionaire veranderingen teweeg in het ESG-management van bedrijven en is uitgegroeid tot een cruciale factor voor het versterken van de wereldwijde concurrentiekracht. In deze column analyseren we de impact van deze technologieën op ESG-management aan de hand van concrete voorbeelden en statistieken, en onderzoeken we met name de koppeling met inclusiebeleid voor mensen met een handicap.

Milieuaspect: energie-efficiëntie en vermindering van CO2-uitstoot
Laten we beginnen met voorbeelden van hoe AI-technologieën in de milieusector bijdragen aan het verbeteren van de energie-efficiëntie en het verminderen van de CO2-uitstoot. De Duitse wereldwijde fabrikant Siemens heeft in zijn fabrieken een op AI gebaseerd smart factory-systeem geïmplementeerd om het energieverbruik te optimaliseren. Dit systeem gebruikt AI om real-time operationele gegevens van machines te analyseren en suggesties te doen voor het verminderen van energieverspilling. Hierdoor kon Siemens het energieverbruik met meer dan 15% verminderen en realiseerde het jaarlijkse kostenbesparingen van miljoenen euro's.

Daarnaast speelt AI een belangrijke rol bij het beheer van CO2-uitstoot. Het wereldwijde technologiebedrijf Microsoft monitort de CO2-uitstoot in zijn datacenters met behulp van AI en ontwikkelt optimale strategieën om deze uitstoot te verminderen. Microsoft heeft zich ten doel gesteld om in 2030 koolstofneutraal te worden en tegen 2050 alle CO2-uitstoot die het bedrijf heeft veroorzaakt te compenseren. AI-technologie is essentieel voor het bereiken van deze doelen, en Microsoft heeft in 2020 alleen al de CO2-uitstoot met 15% verminderd.

Sociaal aspect: bevordering van diversiteit en inclusie
AI-technologie draagt ook bij aan het versterken van sociale verantwoordelijkheid en het bevorderen van diversiteit en inclusie. Een goed voorbeeld hiervan is eBay, een wereldwijde e-commercegigant, die een op AI gebaseerd wervingssysteem heeft geïntroduceerd om onpartijdige werving te realiseren. Dit systeem is ontworpen om informatie over de achtergrond van sollicitanten, zoals cv's, geslacht en etniciteit, buiten beschouwing te laten en wervingsbeslissingen uitsluitend te baseren op vaardigheden en ervaring. Hierdoor is het percentage vrouwelijke en minderheidswerknemers bij eBay aanzienlijk gestegen en is de algehele diversiteit onder werknemers met meer dan 30% verbeterd.
Bovendien helpt AI-technologie mensen met een handicap en andere diverse talenten om in een meer inclusieve omgeving te werken. IBM heeft bijvoorbeeld toegankelijkheidsfuncties op basis van AI in zijn kantooromgeving geïmplementeerd. Deze technologieën helpen werknemers met een handicap om hun werk gemakkelijker uit te voeren en door deze ondersteuning wordt de werkgelegenheid voor mensen met een handicap vergroot. IBM heeft wereldwijd het percentage werknemers met een handicap met meer dan 10% verhoogd, wat wordt beschouwd als een succesvol voorbeeld van inclusiebeleid.

Governance-aspect: versterking van transparantie en risicobeheer
AI draagt ook bij aan het versterken van transparantie en risicobeheer in het governance-aspect van bedrijven. Walmart heeft een supply chain managementsysteem geïmplementeerd dat blockchain en AI combineert om de herkomst en het transportpad van producten transparant te beheren. Dit systeem houdt alle stappen bij, van boerderij tot consument, en draagt zo bij aan het waarborgen van de kwaliteit en veiligheid van producten. Met behulp van dit systeem heeft Walmart het aantal voedselveiligheidsproblemen met meer dan 30% verminderd en het vertrouwen van klanten aanzienlijk vergroot.
Ook in de financiële sector worden op AI gebaseerde risicobeheersystemen geïmplementeerd. JP Morgan gebruikt AI om markt- en operationele risico's in real-time te monitoren en snel responsstrategieën te ontwikkelen. Dit systeem heeft in 2019 bijgedragen aan een vermindering van de financiële risico's van JP Morgan met meer dan 25%, en deze resultaten vormen de basis voor duurzame groei.

Koppeling met inclusiebeleid voor mensen met een handicap
Tot slot kan deze AI-technologie en digitale innovatie nauw worden gekoppeld aan inclusiebeleid voor mensen met een handicap. Bedrijven kunnen het sociale aspect van ESG-management versterken door een inclusieve omgeving te bieden aan diverse talenten, waaronder mensen met een handicap. Het implementeren van op AI gebaseerde toegankelijkheidsfuncties, het opzetten van onpartijdige wervingssystemen en het creëren van een veilige en inclusieve werkomgeving biedt mensen met een handicap nieuwe kansen en versterkt tegelijkertijd de sociale verantwoordelijkheid van bedrijven.

Conclusie
AI en digitale technologieën zijn essentiële instrumenten voor het versterken van ESG-management van bedrijven, en dit is uitgegroeid tot een onmiskenbare factor voor het vergroten van de wereldwijde concurrentiekracht. De koppeling met inclusiebeleid voor mensen met een handicap is vooral van groot belang voor het versterken van de sociale verantwoordelijkheid van bedrijven en het nastreven van inclusieve en duurzame groei. Bedrijven moeten deze technologieën actief benutten om milieuproblemen aan te pakken, hun sociale verantwoordelijkheid te nemen en transparant governance te creëren. Verder is het van belang dat ze samenwerken met de overheid om het AI-ecosysteem te stimuleren en ethische AI-richtlijnen te ontwikkelen, waarmee ze de wereldwijde concurrentiekracht kunnen versterken.

-Choi Bong-hyeok (columnist)-
Vice-voorzitter van de Koreaanse AI & ESG Educational Association
Bestuurslid van de Koreaanse Vereniging voor Inkoop en Aanbesteding (Voorzitter van de Planningscommissie)
Bestuurslid van de Koreaanse Vereniging voor Media en Informatietechnologie
Uitgever van Sports People Times
Uitgever van de Krant voor bewustwording van handicaps
Koreaanse Federatie van Culturele en Kunstorganisaties voor mensen met een handicap
Vice-voorzitter van de commissie voor cultuur en kunstbeleid
Expert in trainingen voor bewustwording van handicaps op de werkvloer

#ESG #Duurzame ontwikkeling #Milieuvriendelijk #Milieu bescherming #Klimaatverandering #Koolstofneutraliteit #Groene groei #Milieu management #Red de planeet #Toekomstige generaties



Reacties0